Ensayo sobre Gestion del Talento humano

Aspectos básicos en la gestión del talento humano.

1. Introducción
2. ¿Qué es la administración del talento humano?
3. Definición de recursos y talento humano.
4. Porque la administración del talento humano es importante?
5. Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano.
6. Prácticas de selección
7. Análisis de puestos
8. Usos de la información delanálisis de puestos.
9. Pasos para el análisis de puestos.
10. Instrumentos de selección
11. Conceptos básicos de las pruebas
12. Proceso de formación y desarrollo del talento humano.
13. Enfoque de diagnóstico a la formación
14. Estimación de las necesidades de formación
15. Selección y diseño de los programas de formación
16. Elección del contenido de la formación
17. Elección de los métodospara impartir información
18. La motivación
19. Un modelo de expectativas del proceso de motivación
20. ¿Qué quieren las personas?
21. Conclusiones
22. Bibliografía








Introducción
La supervivencia y el crecimiento son los objetivos primordiales que cualquier organización debe tener, los cuales le permitan tener mayor estabilidad en una economía cambiante marcada por el actualy constante proceso de globalización.
Anteriormente se usaba el termino Recurso Humano, cuya visión de la persona era como un instrumento más dentro de una compañía, obviando la capacidad, habilidad, aptitud, vocación y más, que esta poseía.
Hoy en día, vemos como las grandes compañías han reconsiderado que el capital más importante de sus empresas es el humano, y que toma años de esfuerzo y deinversión para llegar a tener un equipo de trabajo extraordinario y altamente competitivo acorde con las exigencias del mercado laboral y global.
Para que las organizaciones logren los objetivos propuestos es fundamental que desplieguen todas sus capacidades y hagan gala de las estrategias más vanguardistas en la búsqueda y elección del talento humano que necesitaran para no quedarse atrás enmedio de la globalización del mundo.
¿Qué es la administración del talento humano?
De manera general diré que administración se refiere al orden que debe reinar en una compañía, cuando hay una buena administración, el éxito en dicha empresa es inevitable, ahora, al hablar de la administración del talento humano, nos referimos a saber aprovechar al máximo las habilidades, destrezas, capacidades yaptitudes del personal y ubicarlo estratégicamente en su cargo respectivo. O de nada servirá tener calidad en cuanto a talento humano nos referimos, si no hay una estrategia de ubicación de acuerdo a la capacidad de cada persona.







Definición de recursos y talento humano
Los recursos son los elementos indispensables que toda compañía debe tener a su disposición para lograr losobjetivos que se propone.
Los recursos que se necesitan son los siguientes:
Recursos materiales: Son todos aquellos de tipo físico, como ser maquinaria, edificio, muebles, computadoras, etc. Sin olvidarnos del dinero.
Recursos técnicos: Todo lo que tiene que ver con sistemas, procedimientos, organismos, instructivos, etc.
Talente humano: No solo se refiere a la fuerza de la actividad humana, sinoa los conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. todo ello contribuirá al desarrollo de las actividades propias de la empresa.
¿Por qué la administración del talento humano es importante?
Partiendo de la aseveración de que el capital más importante en una empresa es el humano, de ahí que la administración deltalento humano es muy importante, el buen desempeño del personal, en cuanto a eficiencia y efectividad dan como resultado empresas altamente productivas. Pero todo esto va a depender de las técnicas y estrategias que los gerentes administrativos empleen, porque un buen administrador tendrá buenos empleados, es decir que para tener un personal laborando con eficiencia, deberá la empresa tener...