Ensayo Sobre Innovacion Tecnologica
Páginas: 5 (1175 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2012
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INTRODUCCIÒN
El presente ensayo, tiende a proyectar los cambios e innovaciones tecnológicas en las organizaciones, con énfasis en el ambiente en el que se desenvuelven las empresas, considerando las influencias externas e internas, en el proceso de modernización, buscando mejorar el desempeñoorganizacional, empleando procedimientos especializados de orden interno para proveer el apoyo necesario en las operaciones de avance tecnológico, el tamaño de las organizaciones y la rapidez con lo que se producen los cambios tecnológicos que conllevan a idear estrategias administrativas mas dinámicas.
Con esto lo q ue se quiere es romper con la perpetuidad de las estructuras organizacionaleshaciéndolas mas fluidas y flexibles con respecto a los procedimientos tradicionales.
Por otro lado, es muy común encontrar esquemas de organización que en algunas ocasiones son excesivos, anárquicos y desarticulados o, por el contrario, pequeños con un grado de centralización excesivo que no responden con sus atribuciones, funciones y están preparados para ser líderes tecnológicos e innovadoresen la aplicación de habilidades estratégicas que ellas mismas apliquen para determinar cuan beneficiosos pueden ser estas innovaciones, que puedan producir gastos que deben ser recuperados en la medida en que estas innovaciones sean aplicados en corto, mediano o largo plazo.
La Innovación tecnológica es la más importante fuente de cambio en la cuota del mercado entre firmas competidoras y elfactor más frecuente en la desaparición de las posiciones consolidadas. Es considerada hoy como el resultado tangible y real de la tecnología, lo que en determinadas se conoce como introducción de logros de la ciencia y la tecnología.
El proceso de Innovación tecnológica posibilita combinar las capacidades técnicas, financieras, comerciales y administrativas, permitiendo el lanzamiento al mercadode nuevos y mejores productos o procesos. Es decir, la creación de nuevos conocimientos y la transformación de este en tecnologías, procesos, productos y servicios que el mercado necesita.
ENSAYO SOBRE INNOVACIÒN TECNOLÒGICA
La innovación se define como la transformación de una idea en un producto o equipo vendible, nuevo o mejorado; en un proceso operativo en laindustria o el comercio, o en una nueva metodología para la organización social.
Cubre todas las etapas científicas, técnicas, comerciales y financieras, necesarias para el desarrollo y comercialización exitosa de un nuevo o mejorado producto, proceso o servicio social. El acto por el cual se introduce por primera vez un cambio tecnológico en un organismo o empresa que se denomina innovación.
Lainnovación tecnológica nos permite introducir al mercado nacional o extranjero productos nuevos o mejorados, por ejemplo:
Equipo tecnológico, dispositivos, medicamentos, diagnosticadores, etc.
La tecnología desempeña un papel crítico en la competitividad de la empresa y es uno de los factores intangibles que plantea más dificultad en su gestión. El nuevo escenario se identifica con laaceleración del cambio tecnológico y el acortamiento del ciclo de vida de los productos, de ahí la importancia estratégica de realizar una eficaz gestión de la tecnología en la empresa.
A partir de la mitad de la década de los ochenta el factor tecnológico ha pasado a constituir un vector estratégico que permite que la empresa mejore su posición competitiva, pues su ausencia produce una graveinsuficiencia para generar innovaciones en productos y procesos.
Es necesario gestionar estos recursos tecnológicos con la misma eficiencia que los demás para que la empresa adquiera una mayor capacidad de adaptación y la posibilidad de anticipar, e incluso provocar rupturas que le permitan renovar sus ventajas competitivas en el momento oportuno.
En el entorno actual, la empresa esta obligada...
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INTRODUCCIÒN
El presente ensayo, tiende a proyectar los cambios e innovaciones tecnológicas en las organizaciones, con énfasis en el ambiente en el que se desenvuelven las empresas, considerando las influencias externas e internas, en el proceso de modernización, buscando mejorar el desempeñoorganizacional, empleando procedimientos especializados de orden interno para proveer el apoyo necesario en las operaciones de avance tecnológico, el tamaño de las organizaciones y la rapidez con lo que se producen los cambios tecnológicos que conllevan a idear estrategias administrativas mas dinámicas.
Con esto lo q ue se quiere es romper con la perpetuidad de las estructuras organizacionaleshaciéndolas mas fluidas y flexibles con respecto a los procedimientos tradicionales.
Por otro lado, es muy común encontrar esquemas de organización que en algunas ocasiones son excesivos, anárquicos y desarticulados o, por el contrario, pequeños con un grado de centralización excesivo que no responden con sus atribuciones, funciones y están preparados para ser líderes tecnológicos e innovadoresen la aplicación de habilidades estratégicas que ellas mismas apliquen para determinar cuan beneficiosos pueden ser estas innovaciones, que puedan producir gastos que deben ser recuperados en la medida en que estas innovaciones sean aplicados en corto, mediano o largo plazo.
La Innovación tecnológica es la más importante fuente de cambio en la cuota del mercado entre firmas competidoras y elfactor más frecuente en la desaparición de las posiciones consolidadas. Es considerada hoy como el resultado tangible y real de la tecnología, lo que en determinadas se conoce como introducción de logros de la ciencia y la tecnología.
El proceso de Innovación tecnológica posibilita combinar las capacidades técnicas, financieras, comerciales y administrativas, permitiendo el lanzamiento al mercadode nuevos y mejores productos o procesos. Es decir, la creación de nuevos conocimientos y la transformación de este en tecnologías, procesos, productos y servicios que el mercado necesita.
ENSAYO SOBRE INNOVACIÒN TECNOLÒGICA
La innovación se define como la transformación de una idea en un producto o equipo vendible, nuevo o mejorado; en un proceso operativo en laindustria o el comercio, o en una nueva metodología para la organización social.
Cubre todas las etapas científicas, técnicas, comerciales y financieras, necesarias para el desarrollo y comercialización exitosa de un nuevo o mejorado producto, proceso o servicio social. El acto por el cual se introduce por primera vez un cambio tecnológico en un organismo o empresa que se denomina innovación.
Lainnovación tecnológica nos permite introducir al mercado nacional o extranjero productos nuevos o mejorados, por ejemplo:
Equipo tecnológico, dispositivos, medicamentos, diagnosticadores, etc.
La tecnología desempeña un papel crítico en la competitividad de la empresa y es uno de los factores intangibles que plantea más dificultad en su gestión. El nuevo escenario se identifica con laaceleración del cambio tecnológico y el acortamiento del ciclo de vida de los productos, de ahí la importancia estratégica de realizar una eficaz gestión de la tecnología en la empresa.
A partir de la mitad de la década de los ochenta el factor tecnológico ha pasado a constituir un vector estratégico que permite que la empresa mejore su posición competitiva, pues su ausencia produce una graveinsuficiencia para generar innovaciones en productos y procesos.
Es necesario gestionar estos recursos tecnológicos con la misma eficiencia que los demás para que la empresa adquiera una mayor capacidad de adaptación y la posibilidad de anticipar, e incluso provocar rupturas que le permitan renovar sus ventajas competitivas en el momento oportuno.
En el entorno actual, la empresa esta obligada...
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