ensayo sobre juego de negocios
Páginas: 12 (2830 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2013
Ventaja Competitiva”; los puntos de diferenciación que se deben alcanzar dicha
ventaja se pueden catalogar por: producto, distribución, ventas, comercialización,
servicio, imagen, etc.
PARTICIPACION DE MEERCADO DE COLOMBINA S.A
CATEGORIA
PARTICIPACION DE MERCADO (ton)
POSICIÓN DE MERCADO
LIDER/SEGUIDOR
Dulcería
47%
1
Super de alimentos ( 19%)
Galletería
12%
3
Noel (59%)Chocolates
15%
2
Nacional de Chocolates (66%)
Helados
11%
2
Cream Helado (73%)
Conservas
15%
2
Fruco (44%)
Van Camp´s
43%
1
Alamar (15%)
El sector en el que se encuentra Colombina se caracteriza por una fuerte competencia, no solo de jugadores nacionales sino también de internacionales, toda vez que ofrecen productos similares a los de la compañía en estudio. Por lo anterior ypara hacer frente a su entorno competitivo, Colombina presenta variedad e innovación de sus productos y de sus presentaciones, que le permiten satisfacer a diferentes segmentos de consumidores, tanto en precio como en sabor, logrando posiciones destacadas de todos sus productos.
Posición de Colombina S.A (2011)
Antonio Ospina Carballo, Presidente de la Corporación, destacó que ColombinaS.A. se ha consolidado como líder en su sector y es una de las compañías emblemáticas del Departamento. “Colombina es actualmente la 5ª empresa más exitosa del Valle del Cauca -entre 500- y está muy bien posicionada -6ª- en el Top 10 de empresas con mejor reputación en Colombia. Eso nos debe enorgullecer como vallecaucanos, especialmente en momentos en los cuales la región y sus líderesempresariales están llamados a impulsar y aprovechar el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos, y a desarrollar las oportunidades de competitividad que ofrece el Pacífico. En ese compromiso, hay que unir esfuerzos entre lo público y lo privado”
Lleva 46 años exportando y hoy en día esta entre los 15 primeros exportadores del país.
Los productos que la empresa exporta son los mismos paratodos los paises, es decir no sufren ninguna modificación al ingresar a los mecados
ESTRUCTURA OPERATIVA
La estructura operativa de Colombina está dada por Unidades de Negocio que se manejan de manera independiente, sin embargo las compras, la distribución, el mercadeo y la caja se manejan institucionalmente, permitiendo eficiencias en la estructura de costos de la empresa.
VentasSus ventas netas en el 2011 ascendieron a 667 millones de dólares, consolidándose como una de las compañías más grandes y reconocidas de su sector que le han merecido diferentes distinciones, dentro de las cuales se destaca el reconocimiento como la sexta empresa de Colombia con mejor reputación de acuerdo con el estudio realizado por Reputation Institute y Goodwill Comunicaciones, y lacalificación AAA del Comité Fitch Ratings Colombia S.A. considerada como la mejor firma que avala la calidad crediticia.
Inversiones
Las inversiones totales llegarán de 90.000 millones de pesos, orientadas básicamente a ensanches de la capacidad productiva, dado el crecimiento de la demanda doméstica y de las exportaciones.
Crecimiento (2012)
Su crecimiento en ventas netas a cifras del primersemestre fue del 7 por ciento: 8 por ciento correspondiente al mercado nacional y un 6 por ciento superior en las ventas internacionales.
Asimismo, las ventas netas consolidadas en dólares aumentaron un 10 por ciento a pesar de la revaluación del peso que en promedio estuvo cerca al 3 por ciento. Hoy en día se ubica dentro de los quince primeros exportadores del país.
Genera 8.300 empleos anivel mundial, de los cuales 800 son en Cali y más de 3.000 en zonas aledañas.
Asimismo, posee, en la Paila, municipio de Zarzal, la planta de dulces y chocolates más grande de la región empleando a más de 2.000 personas de la zona, lo que denota su compromiso con la comunidad con oportunidades de desarrollo a proveedores y asociados, de manera responsable y sustentable con su entorno....
Ventaja Competitiva”; los puntos de diferenciación que se deben alcanzar dicha
ventaja se pueden catalogar por: producto, distribución, ventas, comercialización,
servicio, imagen, etc.
PARTICIPACION DE MEERCADO DE COLOMBINA S.A
CATEGORIA
PARTICIPACION DE MERCADO (ton)
POSICIÓN DE MERCADO
LIDER/SEGUIDOR
Dulcería
47%
1
Super de alimentos ( 19%)
Galletería
12%
3
Noel (59%)Chocolates
15%
2
Nacional de Chocolates (66%)
Helados
11%
2
Cream Helado (73%)
Conservas
15%
2
Fruco (44%)
Van Camp´s
43%
1
Alamar (15%)
El sector en el que se encuentra Colombina se caracteriza por una fuerte competencia, no solo de jugadores nacionales sino también de internacionales, toda vez que ofrecen productos similares a los de la compañía en estudio. Por lo anterior ypara hacer frente a su entorno competitivo, Colombina presenta variedad e innovación de sus productos y de sus presentaciones, que le permiten satisfacer a diferentes segmentos de consumidores, tanto en precio como en sabor, logrando posiciones destacadas de todos sus productos.
Posición de Colombina S.A (2011)
Antonio Ospina Carballo, Presidente de la Corporación, destacó que ColombinaS.A. se ha consolidado como líder en su sector y es una de las compañías emblemáticas del Departamento. “Colombina es actualmente la 5ª empresa más exitosa del Valle del Cauca -entre 500- y está muy bien posicionada -6ª- en el Top 10 de empresas con mejor reputación en Colombia. Eso nos debe enorgullecer como vallecaucanos, especialmente en momentos en los cuales la región y sus líderesempresariales están llamados a impulsar y aprovechar el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos, y a desarrollar las oportunidades de competitividad que ofrece el Pacífico. En ese compromiso, hay que unir esfuerzos entre lo público y lo privado”
Lleva 46 años exportando y hoy en día esta entre los 15 primeros exportadores del país.
Los productos que la empresa exporta son los mismos paratodos los paises, es decir no sufren ninguna modificación al ingresar a los mecados
ESTRUCTURA OPERATIVA
La estructura operativa de Colombina está dada por Unidades de Negocio que se manejan de manera independiente, sin embargo las compras, la distribución, el mercadeo y la caja se manejan institucionalmente, permitiendo eficiencias en la estructura de costos de la empresa.
VentasSus ventas netas en el 2011 ascendieron a 667 millones de dólares, consolidándose como una de las compañías más grandes y reconocidas de su sector que le han merecido diferentes distinciones, dentro de las cuales se destaca el reconocimiento como la sexta empresa de Colombia con mejor reputación de acuerdo con el estudio realizado por Reputation Institute y Goodwill Comunicaciones, y lacalificación AAA del Comité Fitch Ratings Colombia S.A. considerada como la mejor firma que avala la calidad crediticia.
Inversiones
Las inversiones totales llegarán de 90.000 millones de pesos, orientadas básicamente a ensanches de la capacidad productiva, dado el crecimiento de la demanda doméstica y de las exportaciones.
Crecimiento (2012)
Su crecimiento en ventas netas a cifras del primersemestre fue del 7 por ciento: 8 por ciento correspondiente al mercado nacional y un 6 por ciento superior en las ventas internacionales.
Asimismo, las ventas netas consolidadas en dólares aumentaron un 10 por ciento a pesar de la revaluación del peso que en promedio estuvo cerca al 3 por ciento. Hoy en día se ubica dentro de los quince primeros exportadores del país.
Genera 8.300 empleos anivel mundial, de los cuales 800 son en Cali y más de 3.000 en zonas aledañas.
Asimismo, posee, en la Paila, municipio de Zarzal, la planta de dulces y chocolates más grande de la región empleando a más de 2.000 personas de la zona, lo que denota su compromiso con la comunidad con oportunidades de desarrollo a proveedores y asociados, de manera responsable y sustentable con su entorno....
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