Ensayo sobre la estrategia empresarial

LA ESTRATEGIA

“No puede resolverse un problema pensado de la misma forma que cuando fue creado” Albert Einstein.

Laestrategia empresarial es la acción principal que mueve los destinos de la organización. Es la ciencia y el arte de llevar la empresa del estado actual a su estado deseado. Ciencia porque es el resultado deuna evaluación metódica de los factores internos y externos que afectan las decisiones de una organización: Capacidad productiva, recurso humano, infraestructura, tendencias, escenarios actuales yfuturos, competidores entre otros con el fin de plantear y realizar acciones que guíen el rumbo de la empresa durante un tiempo determinado y que le permitan mejorar su posición respecto a la competenciao a ser más eficientes en sus costes y alcance de su misión en el caso de entidades sin ánimo de lucro. Siendo estos los objetivos, en el planteamiento de la estrategia se toman las decisionesrespecto a que clientes se debe servir (segmentación), que propuesta de valor se ofrecerá y con qué capacidades se contará de manera que se genere valor tanto para el cliente como para los accionistas. Eltiempo para el cual se define la estrategia puede ser de corto o largo plazo, dependiendo de la actividad del mercado, sus competidores, tecnología y barreras de entrada. Entre mayor sea el cambiopercibido en el mercado, menor será el tiempo para el cual se planee. A este tiempo se le denomina “Horizonte de Planeación”. Estas estrategias, se subdividen en corporativas, competitivas y líneas deapoyo. La primera, establece los lineamientos generales y decide en qué áreas o líneas de negocio estar. La segunda, busca como mejorar la posición en el mercado de estas líneas de negocio, y lasestrategias de apoyo son aquellas que se realizan en cada departamento para que en conjunto lleven a realizarse las estrategias generales, estas pueden ser: estrategias de marketing, de recursos humanos,...