Ensayo Sobre La Importancia De La Planeacion Estrategica En Las Empresas.

ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS.
INTRODUCCION.
El presente ensayo hace referencia a la importancia de la planeación en las organizaciones, lo cual es algo elemental para nosotros los ingenieros en gestión empresarial y con esto voy a dar comienzo.
En las empresas la planeación es una base fundamental porque gracias a ella se puede prever algunasituación adversa y también porque sirve para implementar planes de acción en caso de contingencias, además de que al planear un horizonte empresarial se puede lograr un objetivo con más calma ya que al planear se revelan los posibles errores y las ventajas con las que se cuenta al momento de realizar un proyecto, de hecho ninguna empresa se atreve a implementar o crear un proyecto sin planearlo porquesaben que eso sería muy riesgoso y como ya sabemos lo que los empresarios quieren cuando invierten en un negocio es ganar y perder el mínimo en caso de que sea necesario.
Es ahí donde radica el poder y la influencia de la planeación estratégica pero ¿porque se le llama estratégica? a esta se le conoce como estratégica porque es muy usada por la milicia por lo tanto podemos decir que la planeaciónestratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos, en las empresas es un gran apoyo para el proceso administrativo ya que es parte de ello.
Ninguna empresa está exenta de realizar la planeación estratégica no importa el giro de la misma y sea cual sea el propósito aplicándola se vuelve más sencillo lograrlo, además es muy importante que laspersonas que estudiamos ingeniería en gestión empresarial conozcamos la manera en que funciona la planeación estratégica porque esa va a ser una de nuestras mejores armas a la hora de trabajar o de emprender un negocio.

DESARROLLO
La planeación estratégica tiene como uno de sus principales propósitos identificar una deficiencia y eliminarla, hay quienes dividen en propósitos y objetivos,
Lospropósitos son los que están formulados inexactamente y tienen muy poca especificación y los objetivos son más exactos y se basan en datos cuantitativos como por ejemplo el tiempo y la magnitud.
Un claro ejemplo de un propósito seria que yo como estudiante de ingeniería en gestión empresarial me propongo crear un restaurante de comida exótica. En este caso se trata claramente de un propósito porque noestoy especificando cuando ni cómo voy a hacerle para poner el restaurant.
Y si hablara sobre un objetivo diría que pienso poner un restaurant de comida exótica en un año y que para lograrlo pediré un préstamo a un banco y que lo pienso instalar en la zona hotelera de Cancun. En este caso estoy especificando cuando como y donde pienso instalar mi negocio.
Como menciona Carlos Matus “unproblema es una discrepancia entre el ser y el deber ser” entonces esto nos quiere decir que necesitamos plantearnos propósitos al encontrar una discrepancia, pero también debemos convertir esos propósitos en objetivos que nos conduzcan hacia el éxito.
El uso de esta metodología nos permitirá en un futuro coordinar los propósitos para que todos estén orientados hacia el mismo destino y así no generenconflicto, ya que para lograr un proyecto los propósitos debe de ser compatibles logrando asi una fusión exitosa que se va a ver reflejada el momento de alcanzar el éxito.
Yo opino que la planeación estratégica necesita de mucho trabajo en equipo y es ahí donde se hace un poco complicada ya que muchos de nosotros no tenemos la capacidad de interrelacionarnos con los demás aunque esa sea partefundamental en una organización. Hay muchos autores que coinciden en que una buena planeación estratégica debe de ser capaz de alcanzar el objetivo deseado en caso contrario no seria una buena estrategia y se deberían tomar otras medidas para llegar a alcanzar el objetivo. También esta debe de realizar una buena conexión en el entorno y con los recursos, en este caso debemos recordar que una...