Ensayo Sobre La Nueva Era De Los Negocios
Páginas: 10 (2369 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2012
LA NUEVA ERA DE LOS NEGOCIOS
ROY L. HARMON
Al inicio de este libro el Autor se enfoca en que actualmente el mundo esta en el umbral de una nueva era con grandes mejoras en la calidad de vida. Sin embargo, esta situación deja a las empresas en una situación critica, ya que las enfrenta a la amenaza de sucumbir ante este nuevo mundo, corriendo el real riesgo de volverse obsoletas sidescuidan o ignoran esta nueva realidad.
Plantea que la primer acción que una empresa debe realizar para sobrevivir a estos cambios es optimizar su operación, tanto a corto como a largo plazo, construyendo la base para el crecimiento a futuro y a la vez sin descuidar el resultado del dia a dia.
Para lograr esto, autor sugiere que es necesario que los administradores de las empresas cambien sumentalidad y acepten tomar rumbos audaces y radicales, restructurando sin miedo con miras a mejorar su operación reduciendo costos y pasos procesales innecesarios sin sacrificar servicio ni calidad al consumidor.
Para alcanzarlo exitosamente el autor indica que se requiere una mentalidad creativa, ambiciosa, inventiva y entusiasta, tomando en cuenta las cuatro piedras angulares del éxito.
LASCUATRO PIEDRAS ANGULARES: EL CIMIENTO DEL ÉXITO
REINVENCION DE PROCESOS. Sugiere separar los departamentos tradicionales y crear la célula de trabajo, para reducir tiempos de operación.
APLICACIÓN DE LA TECNOLOGIA. Con esto se refiere a combatir la excesiva burocracia tecnológica que pudiera existir en las empresas que arrastran con una gran cantidad de programas obsoletos y encontrar elsoftware que sea realmente de utilidad para la mejora de los procesos.
EL PERSONAL. Es claro que cualquier iniciativa o mejora de procesos que se pretenda realizar requiere de personal que lo implemente, por lo que es imprescindible para una empresa que pretenda sobrevivir a esta época de cambios el contar con un equipo de gente comprometida y capaz de afrontar los nuevos retos del mundo actual.En mi visión personal de las empresas y tal vez influida por el hecho de haberme iniciado en el desarrollo profesional en los últimos 10 años, considero que estas cualidades marcadas por el autor son imprescindibles en cualquier empresa, desde su mismo nacimiento. Pretender tener una entidad económica inmutable, rígida, que tenga éxito y se desarrolle de tal forma que sea competitiva, esimposible, es impensable.
Incluso es difícil de pronosticarle un futuro profesional exitoso a una persona prestadora de algún servicio o profesional, que no tenga la capacidad de sumergirse en las aguas de la tecnología, de las formas actuales de comunicación y todo el cambio mental y social que esto ha generado.
Las aspiraciones de un empresario han dejado de ser modestas, familiares,sencillas. A cada día somos bombardeados con información económica sobre partes del mundo que muchos ni siquiera jamás verán, y sin embargo somos consientes de que los cambios financieros, políticos, sociales, económicos, de estos lejanos lugares, impactan directamente en nuestras economías de bolsillo. Por estas razones no es de extrañarnos que detrás del nacimiento de una empresa, asi sea micro, seencuentre un Administrador que sueña con que su producto llegue lejos, lejísimos, que sea utilizado o al menos conocido por los Esquimales, por los Australianos, por todo el planeta. Que decir de un alto directivo de alguna empresa ya establecida, con cierta reputación, con cierto conocimiento del mercado, que seguramente ha visto correr los tiempos y los cambios en la forma de manejar no solo losnegocios mismos sino la propia vida de sus clientes y de sus empleados.
Incluso concediendo que una empresa por sus características pretenda solamente sobrevivir en el mercado local, será muy complicado lograrlo sin tomar en cuenta el entorno global, ya que el resto de las empresas, de los competidores, se encuentran con las mismas oportunidades de aplicación de las tecnologías, y de quedarse...
ROY L. HARMON
Al inicio de este libro el Autor se enfoca en que actualmente el mundo esta en el umbral de una nueva era con grandes mejoras en la calidad de vida. Sin embargo, esta situación deja a las empresas en una situación critica, ya que las enfrenta a la amenaza de sucumbir ante este nuevo mundo, corriendo el real riesgo de volverse obsoletas sidescuidan o ignoran esta nueva realidad.
Plantea que la primer acción que una empresa debe realizar para sobrevivir a estos cambios es optimizar su operación, tanto a corto como a largo plazo, construyendo la base para el crecimiento a futuro y a la vez sin descuidar el resultado del dia a dia.
Para lograr esto, autor sugiere que es necesario que los administradores de las empresas cambien sumentalidad y acepten tomar rumbos audaces y radicales, restructurando sin miedo con miras a mejorar su operación reduciendo costos y pasos procesales innecesarios sin sacrificar servicio ni calidad al consumidor.
Para alcanzarlo exitosamente el autor indica que se requiere una mentalidad creativa, ambiciosa, inventiva y entusiasta, tomando en cuenta las cuatro piedras angulares del éxito.
LASCUATRO PIEDRAS ANGULARES: EL CIMIENTO DEL ÉXITO
REINVENCION DE PROCESOS. Sugiere separar los departamentos tradicionales y crear la célula de trabajo, para reducir tiempos de operación.
APLICACIÓN DE LA TECNOLOGIA. Con esto se refiere a combatir la excesiva burocracia tecnológica que pudiera existir en las empresas que arrastran con una gran cantidad de programas obsoletos y encontrar elsoftware que sea realmente de utilidad para la mejora de los procesos.
EL PERSONAL. Es claro que cualquier iniciativa o mejora de procesos que se pretenda realizar requiere de personal que lo implemente, por lo que es imprescindible para una empresa que pretenda sobrevivir a esta época de cambios el contar con un equipo de gente comprometida y capaz de afrontar los nuevos retos del mundo actual.En mi visión personal de las empresas y tal vez influida por el hecho de haberme iniciado en el desarrollo profesional en los últimos 10 años, considero que estas cualidades marcadas por el autor son imprescindibles en cualquier empresa, desde su mismo nacimiento. Pretender tener una entidad económica inmutable, rígida, que tenga éxito y se desarrolle de tal forma que sea competitiva, esimposible, es impensable.
Incluso es difícil de pronosticarle un futuro profesional exitoso a una persona prestadora de algún servicio o profesional, que no tenga la capacidad de sumergirse en las aguas de la tecnología, de las formas actuales de comunicación y todo el cambio mental y social que esto ha generado.
Las aspiraciones de un empresario han dejado de ser modestas, familiares,sencillas. A cada día somos bombardeados con información económica sobre partes del mundo que muchos ni siquiera jamás verán, y sin embargo somos consientes de que los cambios financieros, políticos, sociales, económicos, de estos lejanos lugares, impactan directamente en nuestras economías de bolsillo. Por estas razones no es de extrañarnos que detrás del nacimiento de una empresa, asi sea micro, seencuentre un Administrador que sueña con que su producto llegue lejos, lejísimos, que sea utilizado o al menos conocido por los Esquimales, por los Australianos, por todo el planeta. Que decir de un alto directivo de alguna empresa ya establecida, con cierta reputación, con cierto conocimiento del mercado, que seguramente ha visto correr los tiempos y los cambios en la forma de manejar no solo losnegocios mismos sino la propia vida de sus clientes y de sus empleados.
Incluso concediendo que una empresa por sus características pretenda solamente sobrevivir en el mercado local, será muy complicado lograrlo sin tomar en cuenta el entorno global, ya que el resto de las empresas, de los competidores, se encuentran con las mismas oportunidades de aplicación de las tecnologías, y de quedarse...
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