ENSAYO SOBRE LA POBRESA

CONCLUSIONES DE LA QUINTA DISCIPLINA
LA QUINTA DISCIPLINA




CAPITULO 1: "DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO"


- Debemos primero superar las barreras que nos impiden guiarnos por lo que queremos ser y aprender de la vida y la sociedad.
- En si el pensamiento sistémico es un marco conceptual basado en patrones de conocimiento y herramientas que nos ayudan a facilitar el camino, averlo de una forma más clara.
- Entender que para explotar nuestro propio potencial debemos desarrollar capacidades de aprender; interesarnos en el arte de aprender pero en equipo, además de identificar nuestras propias aptitudes y disciplinas para algún día lograr ser maestros de los demás.


CAPITULO 2: ¿SU ORGANIZACION TIENE PROBLEMAS DE APRENDIZAJE?


- Estamos en un mundo en dondeestamos inclinados a percibir nuestras propias creencias, por lo que en muchas ocasiones nos sentimos amenazados ante las injusticias de la vida ya que estas se dan bajo presión de las grandes organizaciones y nos sentimos incompetentes a resolver ciertos problemas, muchas veces llegando al fracaso.

"Las conversaciones inteligentes requieren individuos capaces de reflexionar sobre sus propiospensamientos" (Senge, Peter)


CAPITULO 3: ¿PRISIONEROS DEL SISTEMA, O PRISIONEROS DE NUESTRO PROPIO PENSAMIENTO?

- Hemos descubierto al enemigo, y somos nosotros.
- No basta con entusiasmarse por la “creación de nuestro futuro”.

CAPITULO 4: LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA

- A veces las soluciones provocan mayores problemas y en ciertas ocaciones pasan inadvertidas para quien resuelve,pero creando nuevos problemas
- A veces nos permitimos gastar mas de la cuenta pero no nos damos cuenta que si baja el precio de lo que adquirimos perderemos más y será mas difícil recobrar ese dinero.
- El camino más rápido para llegar a las cosas, no siempre será el óptimo.
CAPITULO 5: UN CAMBIO DE ENFOQUE VER EL MUNDO DE NUEVO

- El pensamiento sistémico es una disciplina para ver las“estructuras” que subyacen a las situaciones complejas, y para discernir cambios de alto y bajo apalancamiento. Al ver la totalidad aprendemos a alentar la salud.

- El pensamiento sistémico constituye la piedra angular del modo en que una organización inteligente piensa acerca del mundo.


COMPROMISO

Debemos trabajar en equipo para obtener diferentes puntos de vista de las personas, y no buscarculpables de nuestros errores en agentes externos.
No tomar aptitudes negativas, sino tener pensamientos positivos en todo lo que realicemos y saber aprovechar las oportunidades que nos da la vida, pero sin sacar beneficios de otras personas.







- Como habitualmente los jugadores no tienen contacto regular, hay pocas oportunidades para observar cómo se desempeñan en interacciones caraa cara. No obstante, la mayoría de los miembros de los equipos se culpan unos a otros por sus problemas.
Publicado por Pensamiento Sistémico 8vo 2010 en 0:27


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Hace 2 años
Trabajo grupal la 5 ta disciplina version final corregido Presentation Transcript
LA 5TA DISCIPLINA Autor: Peter Senge Trabajado por:Danilly Ramos, Estrella Vázquez, Isamar Ferrer, Margie Alvarez y Mario Torres 9 de marzo de 2011
¿QUIÉN ES EL DR. PETER SENGE?
Es el autor de los libros: la 5ta Disciplina y la Danza del Cambio. Nació en Estados Unidos, en el año 1947. Se graduó en ingeniería de la Universidad de Stanford. Además, hizo una maestría en Social Systems Modeling en MIT y completó su doctorado en Management.
Fuedirector del Centro para el Aprendizaje Organizacional del Instituto Tecnológico de Massachusetts.
En 1990, fue la figura principal del desarrollo organizacional con su libro The Fifth Discipline donde desarrolla un sistema en el cual expone un dramático cambio de mentalidad profesional.
INTRODUCCIÓN
El libro la 5ta Disciplina de Peter Senge expone ideas acerca de cómo se pueden transformar...