Ensayo Sobre La Toma De Decisiones

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NAYARIT

INGENIERÍA EN LOGÍSTICA INTERNACIONAL

NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL
III Periodo
L.A.E. Arturo Javier Hernández Ultreras

“¿Ya no mas mi cerveza favorita?”Presentan:
Loza Carrillo Sarai
Sáenz Díaz Jaime Paúl

Preguntas para caso práctico:

1.-  ¿Cómo consideras la decisión tomada por el corporativo de cervezas malta s.a. De C.V. Sobre tomar elcontrol general de sus franquicias? Y porque?

2.- De acuerdo a la situación actual de cervezas malta, ¿Que actitudes deberá y no deberá adoptar el Lic. Vázquez?

3.- ¿Qué tipo de decisionesconsideras que debe emprender el Lic. Vázquez para la mejora de la organización?

4.- ¿Qué factores deberá considerar el gerente Vázquez para decidir la estrategia adecuada para revertir la situación actual?Justifique.

5.- ¿Fue racional la toma de decisiones que tomó el licenciado Vázquez al aceptar el reto Nayarit? Justifique.

Todo proceso tiene un ciclo, y los ciclos están compuestos pordiferentes etapas donde se pueden tener resultados malos o resultados buenos, pero lo único que queda es la experiencia y el aprendizaje de las etapas. En el caso de Cervezas Malta S.A. de C.V. la decisiónde tomar el control general de sus franquicias fue una decisión inteligente desde el punto de vista corporativo ya que al tratarse de una franquicia y ver que el resultado de las ventas en los estadosde la república eran muy dispersos, era necesaria una intervención por parte del corporativo para estandarizar los procesos de las ventas y de producción en sus franquicias. El hecho de que haya sidouna intervención permanente, tal ves mermó los resultados de los otros estados. En conclusión a la cuestión de la decisión tomada por el corporativo puedo decir que se basaron en una decisiónpolítica-racional.
Las malas experiencias dejan huellas que a veces no podemos borrar, todo cambio genera cierta incertidumbre, en el cual se pueden reflejar la desconfianza, miedo, hasta la falta de...