Ensayo sobre las 5S















INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR
DE COATZACOALCOS

Índice


Índice………………………………………………………………..2
Introducción……………………………………………………….3
Seiri…………………………………………………………………..4
Seiton………………………………………………………………..5
Seiso…………………………………………………………………6
Seiketsu……………………………………………………………..7
Shitsuke……………………………………………………………..8
Conclusión………………………………………..………………..9


INTRODUCCIÓN
Las 5s es un programa deimplementación en la forma de operación rutinaria que establece ambientes limpios, ordenados, agradables y seguros en el trabajo o casa.






Como puede verse claramente, el programa se denomina 5s por ser 5 expresiones japonesas que comienzan con “s”, teniendo cada una su particular relevancia.
La primera S (SEIRI) se orienta al sentido de utilización de los artefactos que tenemos en nuestro lugar detrabajo, los cuales deben ser separados y agrupados en tres categorías:
1. Lo que se utiliza.
2. Lo que no utilizamos pero que podemos necesitar.
3. Lo que no se utiliza y no necesitaremos.
La segunda S (SEITON) se refiere al orden que debe existir en los lugares que habitualmente utilizamos, es decir, cada material, cada artefacto, cada herramienta debe tener una ubicación claramente identificada yque sea fácilmente reconocible para los demás.
La Tercera S (SEISO) está orientada a la limpieza que debe imperar en el lugar de trabajo o vivienda manteniendo equipos de trabajo y previniendo la suciedad y desorden.
La cuarta S (SEIKETSU) se refiere principalmente al sentido de salud que orienta sus fuerzas a mantener la higiene en todos los lugares que frecuentamos.
La quinta S (SHITSUKE) buscaestablecer autodisciplina y convertir en hábito el empleo y utilización de los métodos establecidos y estandarizados.
Enfocado a una abarrotera, negocio familiar.
(SEIRI)
¡SEPARAR LO QUE ES NECESARIO DE LO QUE NO LO ES Y TIRAR LO QUE ES INUTIL!
¿COMO?
Clasificar, lo que me sirve y lo que no me sirve, lo que utilizo más a lo que utilizo menos. Realizar una lista de todo lo que tengo.
Haciendoinventarios de las cosas útiles en el área de trabajo.
Realizando una lista de todas las cajas vacías bolsas sin producto que no nos sirvan en el lugar y que solo nos genere ocupar más espacio. Objetos de mantenimiento y limpieza que ya no se utilicen o estén vacios. Si es posible, enlistando cuantas marcas de productos existen, cuantos productos hay por cada marca y su fecha de caducidad. Separando;productos en grano (maíz, arroz, frijol, azúcar, etc.), productos en polvo (harina, cal, alimento etc.) latas, higiénicos, jabón; este a su vez en liquido, polvo, barra. Galletas, dulces, desechables, refrescos, etc.…

Desechando las cosas inútiles
El propósito de clasificar significa retirar de los lugares visibles de venta, todo lo que ya no se pueda vender, todo producto que ya no quiera salir.Los productos necesarios se deben mantener más visibles. Mientras que los innecesarios se deben retirar del sitio, donar, regalar o tirar.
En esta primera S será necesario un trabajo a fondo en el negocio, para solamente dejar lo que nos atrae más clientes y lo que más se vende.
• Se obtendrán los siguientes beneficios:
o Más espacio.
O Mejor control de inventario.
O Eliminación del despilfarro.O Menos accidentalidad.


(SEITON)
¡COLOCAR LO NECESARIO EN UN LUGAR FACILMENTE ACCESIBLE!

¿COMO? :
Colocar las cosas útiles por orden según criterios de: 
Seguridad / Calidad / Eficacia

• Seguridad: Que no se puedan caer, que no se puedan mover, que no estorben, que no se los puedan robar.
• Calidad: Que no se caduquen, que no se golpeen, que no se 
Puedan mezclar (al hablar de granos opolvos), que no se deterioren, que no se mojen.
• Eficacia: Minimizar el tiempo perdido; elaborando procedimientos que permitan mantener el orden y la limpieza rutinaria.

EJECUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Ubicar los elementos necesarios como de mantenimiento y limpieza en sitios donde se puedan encontrar fácilmente para su uso y nuevamente retornarlos al correspondiente sitio. Organizar las cajas de...