ensayo sobre las fuerzas de porter falta

YERSON DAVID CALDERON VERGARA. 536151
ESAYO DE ESTRATEGIAS Y FUERZAS QUE DAN FORMA A LA ESTRATEGIA.


Cuando somos dueños de una empresa, somos líderes y tenemos bajo nuestra responsabilidadel progreso de la misma, por ello hay que pensar en muchas maneras de cómo NO hacer que nuestra empresa se vaya de espaldas, y ello se hace pensando estratégicamente, en este campo hay varios autoresque plantean su punto de vista la mejor manera de materializar la estrategia.
Empezando con Porter, cuando habla de las fuerzas que le dan forma a la estrategia, empieza diciendo que la rivalidadentre dos o más empresas es la consecuencia de aquellas fuerzas, las cuales son los Clientes, los Proveedores, Los Posibles Entrantes y Los posibles Sustituyentes, ahora, esta misma rivalidad, seencarga de determinar la forma al sitio en donde se desarrolla, mientras que la competitividad y la rentabilidad determinan su estructura.

Dichas fuerzas se convierten en los elementos más importantes enla formación de la estrategia, cada fuerza competitiva lleva consigo una fortaleza la cual es determinada por una serie de características y técnicas que dan como resultado la estructura del sector.Para abarcar las fuerzas que dan forma a la estrategia, podemos empezar hablando de la amenaza de entrada de los nuevos competidores al mercado, estos competidores puede que sean conocidos por hacerotro tipo de productos y por ello pueden incursionar en otros tipos de productos similares a los que produce con el fin de ser un nuevo competidor en ese sector. Esta finalidad puede ser sencilla ocompleja según como se encuentren las barreras de entrada al sector, las cuales son las ventajas que tienen los actores actuales frente a los nuevos entrantes, aquellas barreras están a favor de losclientes actuales debido a:
Como están dentro del sector desde hace tiempo, tienen ya a sus clientes y al fabricar a mayor volumen los costos fijos se distribuyen en el número de unidades.
Los...