Ensayo sobre los grupos de trabajo

Páginas: 4 (871 palabras) Publicado: 20 de febrero de 2012
Introducción hablare en este ensayo de los la naturaleza de los grupos las características de los grupos, encontraremos diversos tipos de grupos, como grupos operativos funcionales, grupos defuncionalidad recíproca, grupos autogestionados y grupos ejecutivos.

La naturaleza de los grupos la mayoría de las organizaciones cuentan con subunidades pequeñas, que llevan a cabo una tareafuncional en muchas de estas subunidades los miembros trabajan solos en puestos que son altamente independientes. Pueden llevar a cabo el mismo tipo de trabajo, pero no dependen entre sí y necesitan pocacoordinación, este tipo de unidad de trabajo suele denominarse grupo de trabajo cooperativo porque hay poca interdependencia de roles entre los miembros. La palabra equipo generalmente hace referencia aun pequeño grupo de tareas en el cual los miembros tienen un propósito común, roles interdependientes y habilidades complementarias. Las teorías de liderazgo diádico sirven para describir el liderazgoen grupos de trabajo cooperativo; no obstante en los grupos interactivos se necesitan algunos procesos de liderazgo adicionales para explicar el desempeño del grupo. Estos procesos son especialmentecomplejos cuando existe una extensa cantidad de liderazgo compartido entre los miembros del grupo. En las organizaciones se pueden encontrar diversos tipos de grupos, como grupos operativosfuncionales, grupos de funcionalidad recíproca, grupos autogestionados y grupos ejecutivos.

Grupos funcionales: En un grupo operativo funcional, los miembros probablemente tengan trabajos en cierta formaespecializados, Los grupos generalmente continúan operando durante mucho tiempo y los miembros son relativamente estables. Suele haber un líder designado que tiene considerable autoridad paraoperaciones internas y la gestión de relaciones externas con otras partes de la organización. En un grupo de trabajo funcional, las responsabilidades de liderazgo normalmente se concentran en un líder formal....
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