Ensayo Sobre Modelos Administrativos.

Ensayo sobre Modelos y Teorías Administrativas.

Luego de haber realizado varios conversatorios sobre los modelos administrativos y las diferentes teorías, a continuación se presentará un resumen de lo reflexionado, se hablará un poco de los modelos administrativos sus conceptos, características, ventajas, es necesario establecer que un modelo no es más que un prototipo, esquema o imitación aescala menor de un programa o una serie de pautas que se siguen o aplican para mejorar actividades. En el caso de las Organizaciones se refiere a establecimientos de estas pero con relación específica a la parte administrativa que le permitirán a las empresas mejorar su desempeño, ser eficientes y mantenerse competitivas en el entorno donde se desenvuelven.
Todas las organizaciones parecen estarafectadas por la imperiosa búsqueda de nuevas maneras de administrar, pero ya no parece posible razonar en términos de herramientas y técnicas aplicables si no abordar el fenómeno organizacional con una filosofía global que permita hacer uso de ellas como medios utilizables en determinados momentos y no como fines en sí misma.
Antes de conceptualizar un modelo administrativo es necesariohablar de la administración, término que ha sido definido por diversos autores como se especifica a continuación:

“Es un conjunto de conocimientos referentes a la organizaciones integradas por nociones atinentes a la explicación científica de su comportamiento y nociones atinentes a su tecnología de conducción”. Kliksberg”

“Es el proceso para alcanzar resultados positivos a través de una adecuadautilización de los recursos disponibles y la colaboración del esfuerzo ajeno”. Valladares Román

“se define como la creación o conservación en una empresa, de un ambiente donde los individuos, trabajando en grupo pueden desempeñarse eficaz y eficientemente, para la obtención de sus fines comunes “”. Koontz y O Donnell

“Es la coordinación de todos los recursos a través del Proceso dePlaneación, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos”. Henry Sisk y Mario Suerdlik.

Desde mi punto de vista y dada la dinámica actual en el mundo de los negocios, la cual está signada por un período de incertidumbre y cambios, la administración debe funcionar como un área muy importante dentro de la actividad humana. Su Tarea básica es llevar a cabo estas actividades contando conla participación de las personas, industrias, comercios, organizaciones de servicios públicos, hospitales, universidades entre otros, es decir cualquier forma de empresa humana.
Por consiguiente podemos decir que un modelo administrativo consiste en una serie de herramientas que utiliza la gerencia para realizar de manera eficiente y óptima sus funciones que coadyuven en el desempeñoadministrativo y le permita minimizar el uso de los recursos (humanos, materiales, económicos). También lo podemos definir como técnicas y procedimientos que permitan alcanzar objetivos en forma práctica, rápida y conveniente.
Dentro de las características de un modelo administrativos podemos señalar los siguientes: la empresa está dividida en áreas perfectamente delimitadas, las tareas del personal seencuentra fragmentadas, las reglas y políticas establecidas no son rígidas, un modelo permite aplicarlo en todo los niveles jerárquicos; sin embargo es necesario definir cuál será el nivel inicial que se va aplicar, son aplicados para producir un cambio y todo estos bien trabajado trae como ventajas estrategias y herramientas gerenciales que ayudad a mejorar el desempeño de una organización, ademásbrinda la oportunidad de reorientar la cultura organizacional, minimizan el uso del recurso humano, material y financiero, permiten que se efectúen adaptaciones, modificaciones de acuerdo a las exigencias y necesidades de la organización.
Existen muchos modelos administrativos los más antiguos el Taylorismo, Teoría Burocrática, Psicología aplicada, Desarrollo Organizacional, Grupo Humano...