Ensayo sobre prblema en empresa metalmecanica

La empresa metalmecánica de la ciudad de Cartagena ejes L.G.P. Es una de las mas importantes, esta, se dedica a la fabricación de herramientas manuales y artículos de ferretería en general, todaclase de ejes y estructuras. Los productos que más se identifican en el sector son: tornillos de hierro y acero, alambre, piezas y partes para mantenimiento. Esta empresa se a caracterizado por tener enlos últimos tiempos un mal manejo y por lo cual se han desencadenado un sin numero de problemas que afectan directamente el funcionamiento de la empresa. Entre esos problemas podemos encontrar fallasen la supervisión y planificación en el área de producción de la empresa este problema se puede resolver mediante una supervisión mas profunda de materia prima mejorando así localidad de losproductos, disminuye los reprocesos que son los que principalmente afectan el equilibrio en la empresa y por ultimo
Esta empresa a raíz de los problemas que han surgido ha afectado su competitividaden el campo esto por reprocesos innecesarios que no permiten que los clientes depositen la confianza necesaria como para mandar a construir las piezas y herramientas que requieren en su bloque demantenimiento lo cual ha permitido que las demás empresas del sector se adjudiquen por sobre esta. Existe otra razón por la cual la empresa afecta su competitividad en el campo esta se puede definircomo mal manejo de materia prima la cual afecta de manera directa la calidad de los productos que realiza la compañía esto se a producido por la falta de conocimientos por parte de los trabajadores porque no verifican que esta cumpla con las especificaciones requeridas por los clientes, no la almacenan de manera correcta por que el lugar en que la deposita no cumple con las normas de que hablansobre la humedad, la temperatura y el almacenaje junto con otros productos.
Cuando hablamos de pertinencia hablamos sin lugar a duda de la relación metas-recursos, para que exista una buena...