Ensayo Sobre Proyecto Itt
4.4.1. La Matriz FODA para identificar estrategias
Para la identificación de estrategias es muy útil la matriz FODA. Esta no solamente sirve paraordenar el procesamiento y presentación del medio interno y externo, sino que es de mucha utilidad al momento de identificar estrategias alternativas de cambio. Como su sigla lo indica, es una matriz quecontiene las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas. También se la conoce como la matriz DOFA, FADO O DAFO.
En la primera fila de la matriz se ubica las macro fortalezasdebilidades a nivel de nudos críticos y en la primera columna la lista de……..oportunidades y amenazas a nivel de factores críticos externos los casilleros adicionales son el resultado de cruzar esainformación por su interno por identificar potenciales estrategias de cambio o consolidación.
Cuando se realiza el cruce de fortalezas con oportunidades, su………….son operaciones FO. Se trata dealternativas posible para utilizar ciertas fortalezas en el aprovechamiento de determinadas oportunidades (estrategias de crecimiento)
Cuando se confronta debilidades con oportunidades (estrategias decrecimiento).
Cuando se confronta debilidades con oportunidades apareen las operaciones DO. Son alternativas que permiten superar debilidades a través del aprovechamiento de las oportunidades(estrategias de preservación).
El cruce de fortalezas con amenazas se traduce en operaciones FA. Se trata de que, al existir importantes fortalezas están pueden ser utilizadas para evitar amenazas(estrategias de compartición).
Si relacionamos las debilidades con las amenazas, se producen las operaciones DA. Esto se convierte en estrategias que permiten reducir el mínimo las debilidades y evitarlas amenazas (estrategias de cambio). No se descarta la utilización de otras combinaciones como la operación FD o AO que también son muy útiles.
Cuando la organización es grande la construcción de...
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