ensayo sobre recursos humanos

INTRODUCCIÓN
La apreciación personal generada en este documento se hace basada en el libro Waterloo. El ocaso del emperador; profundizando en el tema del recurso humano demandado para el desarrollo de la batalla, con el objetivo de dar a conocer los diferentes recursos necesitados y requeridos antes, durante y después de la batalla puesto que es de vital importancia como futuros comandantesreconocer una de las más grandes cualidades, las cuales, no son más ni menos que administrar, generar los requerimientos basados en las necesidades, demandas y oportunidades de mantener el personal al mando.

En términos de calidad comparando los entornos y las necesidades de la época del siglo XVIII a la del siglo XXI, reconoce que para esta época era necesario mantener a los soldados y el personalde guerra ubicado única y exclusivamente para la batalla, se suplían sus necesidades priorizando la guerra y contratando personal con formación específica técnica o profesional en cada una de estas áreas, brindando de esta manera servicios de calidad, actualmente, los mismos soldados con conocimientos básicos adquiridos en sus vidas cotidianas, son quienes suplen estas necesidades, en el que nose garantizan los estándares de calidad de normas vigentes del país, ni se garantiza la integridad, salud ni la moralidad de dichas actividades.

La contextualización de los recursos humanos requeridos en la batalla de Waterloo Teniendo en cuenta la movilización, condicionamiento y supervivencia de la batalla, se sabe, que se generan diferentes necesidades en cuanto a la supervivencia delpersonal operativo de batalla (soldados); estas grandes necesidades se clasificaran como: alimentarias, de trasporte, salud, intendencia, costeos de guerra, según esto, ¿qué tipo de recurso de humano se utilizó en la batalla de Waterloo?

Teniendo conocimiento de las necesidades que el personal operativo en batalla (soldados) necesita, se tomaran unas necesidades en específicos; en las cuales seprofundizara, las cuales son: PRIMERO, recurso humano en el campo de batalla, SEGUNDO recurso humano para la reserva para la batalla, Y POR ULTIMO recurso humano de personas que no influyeron en la batalla.

DESARROLLO
Recursos humanos en el campo de batalla
Conociendo plenamente las necesidades que se necesitan en el campo de batalla se tomaran algunos ejemplos al respecto de los recursoshumanos, desde otro punto de vista. “Quienes conocen de contabilidad  tienen muy claro que el recurso humano, es decir el personal de la empresa, constituye un gasto, pero en realidad es el mejor activo que pueda tener la empresa”Gerencie.com (10 / 09 / 2008)
Como es bien conocido por todas las personas el sostenimiento de un soldado colombiano es muy difícil, ya que el territorio nacional es muydefectuoso; y no permite dar un mejor bienestar a las tropas, pero de igual manera no se pueden olvidar sabiendo que ellos son los que están colocando la cara por el país en el área de combate.
“Con más de 115.000 profesionales y presencia en 32 países, el Grupo BBVA somos una entidad global que cuenta con un colectivo de personas diverso. Nuestro objetivo, como compañía, es atraer, retener ydesarrollar el talento, siempre desde el respecto a la diferencia y la inclusión” Bancaparatodos.com. (11/02/13)
El ejército nacional colombiano está compuesto por 460.000 efectivos y su principal comandante es el Presidente de la república, el cual está interesado en buscar la comunicación cívico-militar, para fortalecer estos nexos con la comunidad y ganarle un paso a la delincuencia, ya que muchosde los ciudadanos tienen información de los delincuentes pero no la dan por miedo a represalias con ellos y/o sus familias.
“La función de desarrollo de recursos humanos suele asociarse con el diseño y la implementación de un plan de capacitación. Pero esta función no debería restringirse a un ámbito tan reducido, sino que debería estar orientada a la evolución de la fuerza de trabajo en el...