Ensayo Sobre Teoria De La Contingencia En Las Empresas
Páginas: 3 (683 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2012
IMPACTO DEL AMBIENTE BAJOS LOS POSTULADOS DE LA TEORIA DE LA CONTINGENCIA EN LAS EMPRESAS
En la actualidad, muchas empresas se preocupan por indagar constantemente acerca de fenómenos externosque las pueda afectar tales como la globalización, la tecnología o la Inflación; por lo tanto constantemente están ajustando sus procesos, productos o servicios a dichos fenómenos. Sin embargo, surgeun interrogante: ¿Son las condiciones del ambiente influyentes en el logro de los objetivos organizacionales?. Muchas de las explicaciones a esta pregunta podrían aclararse a través de la teoría de lacontingencia.
La teoría de la contingencia acerca el estudio de la administración al análisis del ambiente como elemento funcional en donde las variables ambientales se consideran variablesindependientes y las variables administrativas se constituyen en dependientes.
En este sentido, la tesis principal de la teoría de la contingencia es que la estructura de una organización y sufuncionamiento guardan directa dependencia con el ambiente externo. Por lo tanto, no puede existir un estándar al momento de organizar.
Esta situación genera que muchas empresas deban adaptar su estructuraorganizacional y sus procesos administrativos a las condiciones del entorno o del ambiente, en tal medida que este influye fuertemente en las decisiones que se tomen al respecto.
Entre los factoresque más influyen en dichas decisiones se encuentran la el ambiente, tecnología, y la estructura misma, los cuales inciden en los estilos y formas del sistema administrativo.
Por un lado, el ambientese constituye en todo aquello que rodea a la empresa y que influye directamente en ella. Por ejemplo, dentro del ambiente de una empresa de confecciones se pueden ubicar proveedores, clientes,gobierno, comunidad y demás grupos de interés. Cada una de estas variables pueden influir significativamente.
Además, del ambiente hay que mencionar la tecnología, la cual se convierte en una variable...
En la actualidad, muchas empresas se preocupan por indagar constantemente acerca de fenómenos externosque las pueda afectar tales como la globalización, la tecnología o la Inflación; por lo tanto constantemente están ajustando sus procesos, productos o servicios a dichos fenómenos. Sin embargo, surgeun interrogante: ¿Son las condiciones del ambiente influyentes en el logro de los objetivos organizacionales?. Muchas de las explicaciones a esta pregunta podrían aclararse a través de la teoría de lacontingencia.
La teoría de la contingencia acerca el estudio de la administración al análisis del ambiente como elemento funcional en donde las variables ambientales se consideran variablesindependientes y las variables administrativas se constituyen en dependientes.
En este sentido, la tesis principal de la teoría de la contingencia es que la estructura de una organización y sufuncionamiento guardan directa dependencia con el ambiente externo. Por lo tanto, no puede existir un estándar al momento de organizar.
Esta situación genera que muchas empresas deban adaptar su estructuraorganizacional y sus procesos administrativos a las condiciones del entorno o del ambiente, en tal medida que este influye fuertemente en las decisiones que se tomen al respecto.
Entre los factoresque más influyen en dichas decisiones se encuentran la el ambiente, tecnología, y la estructura misma, los cuales inciden en los estilos y formas del sistema administrativo.
Por un lado, el ambientese constituye en todo aquello que rodea a la empresa y que influye directamente en ella. Por ejemplo, dentro del ambiente de una empresa de confecciones se pueden ubicar proveedores, clientes,gobierno, comunidad y demás grupos de interés. Cada una de estas variables pueden influir significativamente.
Además, del ambiente hay que mencionar la tecnología, la cual se convierte en una variable...
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