Ensayo sobre valores como ventaja copmpetitiva

Introducción

Los valores organizacionales son los que definen si la empresa tendrá o no éxito, cuando los trabajadores desde la gerencia, hasta el departamento de intendencia comparten una serie de valores que unidos tienen un propósito en común y los cuales si se aplican y se practican pueden obtenerse resultados extraordinarios para la organización.

Hoy en día la gente ya no cree en nadani en nadie, hemos aprendido como sociedad a no tener consideración unos a otros y solo se busca el beneficio personal en lugar al bien común. La mayoría de las veces cuando las personas están ante una acción déspota, corrupta o insana moralmente para un individuo, se quedan calladas solo por protegerse a sí mismos, debido a que la persona que cometió dicho acto de incongruencia con nuestrosvalores, tiene mayor poder o jerarquía.

En el actual contexto de nuestra realidad nacional, escuchamos por doquier y cotidianamente casos de corrupción, delincuencia, violación de derechos y otros hechos que revelan la decadencia y degradación de nuestra sociedad y nos convoca al rescate de los valores, no para estar acorde con la moda sino como una necesidad impostergable si aspiramos a revertireste sombrío panorama y lograr mayores niveles de competitividad.

Muchas estructuras económicas y políticas actuales sufren un deterioro irreversible porque no aceptan que los valores éticos son fundamentales. No es difícil de sospechar que si los directivos de los actuales sistemas económicos no sanean sus estructuras, se vendrá una pérdida total, siendo la ético o moral la más fatídica, no laeconómica como se cree. Las empresas cobran sentido y legitimidad social al prestar sus servicios del modo que reclama la sociedad de nuestro tiempo, y si no se atienen a él, si no cumplen lo éticamente exigido, pierden toda credibilidad y legitimidad.

Concepto de competitividad

La competitividad es la capacidad de una organización o empresa de crear para su producto o servicio un valoragregado que la competidor indirecto o sustituto no ofrece al cliente.

La competitividad también es el resultado de una buena estrategia de constante cambio la cual implica una mejora continua en relación a la cultura, los recursos, la organización en sí misma, y el mercado que sirve, además también es obviamente influyente la sociedad, la política, los avances tecnológicos, ecológicos, la cultura,etc.

Se llega a un buen posicionamiento de la empresa dentro del mercado laboral Depende de la efectividad de la estrategia que se realizó mediante la innovación de ventajas competitivas, que sean percibidas y preferidas por el cliente

El significado de competitividad tiene diferentes perspectivas según el tiempo de organización de en que se esté trabajando. Para las empresas, lacompetitividad es el medio que usan para lograr sus objetivos económicos y mantener esos logros respecto al tiempo. A esto se le puede llamar valor económico sustentable, la creación de este valor depende de la capacidad de aumentarlo conforme pasa el tiempo.

En cambio, para las organizaciones sin objetivos económicos, como las ONG´s (organizaciones no gubernamentales) la competitividad significa lograrefectivamente la misión para la que fue creada, por ejemplo: para una escuela primaria el ser competitivos es igual a que los alumnos aprendan los mejores conocimientos y sobre todo valores. Se trata, entonces, de la creación de valor social.

Valores Empresariales

Los valores empresariales es un concepto constituido por el conjunto de creencias, valores y patrones de comportamiento queidentifican a una organización de otra, si se analizan sus alcances, los valores compartidos constituyen el cimiento de la organización y generan beneficios para las personas y empresas que los aplican.
Una gran parte de las empresas cuanta con una filosofía de vida dentro de la organización que sirve para alcanzar un mayor compromiso del trabajador y de la empresa en su totalidad en darle al...