Ensayo Sobre Zara

Caso Zara
Logística y Distribución

Como dirían por ahí el éxito de un negocio está en hacer las cosas de manera distinta a cómo se hacen en el sector, y hacerlas de manera adecuada. El modelo denegocio de Inditex es un caso de éxito en España, su core es la fabricación y distribución de prendas de vestir, calzado y accesorios de moda. Éste se basa en la oferta y en las necesidades delcliente. Dentro de sus negocios mas rentables se destaca Zara como la principal cadena de almacenes de ropa y la cual cambió las reglas de consumo establecidas desde mucho tiempo atrás.
Para protegerse deun mercado de la moda inseguro, la organización eligió, una estrategia diferente a la de sus competidores, como lo es la integración vertical de la cadena de valor. Esta estrategia es posiblegracias a una organización y a una logística rápida. Al ser pionera de colecciones basadas en la alta costura, originalidad y precios bajos, Zara encontró oportunidades que otros no percibieron. Esteenfoque diferenciador hizo que su crecimiento fuera rápido logrando conquistar más de 70 países en el mundo. Su premisa está en intentar que los clientes entiendan que si ven alguna prenda que les guste locompren inmediatamente porque en las semanas siguientes no la van a encontrar, es decir, los clientes tienen la ventaja de encontrar exclusividad porque la colección es renovada mensualmente, en otraspalabras, Zara desea crear valor para capturar a sus clientes. De aquí se destaca que el producto que no se vende, es anulado de su producción, pero si ocurre lo contrario tampoco se producen máslotes.
España es el centro de operaciones de la cadena, y se encarga desde la producción hasta la distribución de los pedidos con el fin de adaptarse rápidamente a la demanda en un tiempo relativamentecorto. La producción se realiza en sus propias fábricas el 60%. Los tejidos proceden de España, Lejano Oriente, India y Marruecos. Sus proveedores y subcontratistas españoles exclusivos están...