Ensayo Talento Humano

GESTION DEL TALENTO HUMANO

Cuando las organizaciones son exitosas, tienden a crecer o, como mínimo, a sobrevivir. El crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutarlas operaciones, ya que aumenta el capital, se incrementan la tecnología, las actividades de apoyo, etc.; además provoca el aumento del número de personas y genera la necesidad de aumentar la aplicaciónde conocimientos, habilidades y destrezas indispensables para mantener la competitividad del negocio; así se garantiza que los recursos materiales, financieros y tecnológicos se utilicen coneficiencia y eficacia, donde las personas representan la diferencia competitiva que mantiene y promueve el éxito organizacional: constituyen la competencia básica de la organización, su principal ventajacompetitiva en un mundo globalizado, cambiante y competitivo en extremo. Para movilizar y utilizar con plenitud a las personas en sus actividades, las organizaciones están cambiando los conceptos ymodificando las prácticas gerenciales. En vez de invertir directamente en los productos y servicios, están invirtiendo en las personas que los conocen y saben cómo crearlos, desarrollarlos, producirlos ymejorarlos. En vez de invertir directamente en los clientes, están invirtiendo en las personas que los atienden y les sirven, y saben cómo satisfacerlos y encantarlos. Las personas constituyen elelemento básico del éxito empresarial.
Las personas constituyen el más importante activo de las organizaciones. El contexto de la gestión del talento humano está representado por la estrecha dependencia delas empresas y personas. La relación entre ambas antes considerada conflictiva hoy se basa en la solución del tipo ganar-ganar, cada una de las partes tienes sus objetivos, los organizacionales y losindividuales. El reclutamiento forma parte del proceso de incorporar personas a la organización. Mediante el reclutamiento, la organización comunica a los candidatos la oferta de oportunidades de...