Ensayo Talento Humano
ANGIE JOHANNA CEPEDA MÁRQUEZ
SUSANA RAMIREZ ECHEVERRY
MARLY CRISTINA GARZON
RICARDO ALONSO CUARTAS MATALLANA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
SEPTIEMBRE DE 2011
Desarrollo del talento humano un enfoque de lo Micro a lo Macro
ANGIE JOHANNA CEPEDAMÁRQUEZ
SUSANA RAMIREZ ECHEVERRY
MARLY CRISTINA GARZON
RICARDO ALONSO CUARTAS MATALLANA
Ensayo para optar una nota parcial de la asignatura Estrategias de Inserción Laboral
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
SEPTIEMBRE DE 2011
TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO 3
INTRODUCCION 4
OBJETIVOS 5
1.OBJETIVO GENERAL 5
Evaluar el desarrollo del talento humano un enfoque de lo micro a lo macro 5
2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO UN ENFOQUE DE LO MICRO A LO MACRO 6
CONCLUSIONES 19
INTRODUCCION
El talento humano hace parte esencial de toda Organización, teniendo en cuenta que este busca la promoción del desempeño eficiente del personal y que una vez bienadministrado permite el logro de los objetivos organizacionales, encaminados al progreso tanto de la entidad como del individuo.
La globalización exige que las empresas implementen procesos de gestión de talento humano que les permita dotarse de personal altamente calificado, que mejore la calidad de vida del personal y de sus familias.
Es por ello que las empresas colombianas, deben adoptar dichosprocesos con mayor rigor para mejorar su competitividad e incursionar en los mercados internacionales de una manera eficaz y eficiente.
OBJETIVOS
1. OBJETIVO GENERAL
Evaluar el desarrollo del talento humano un enfoque de lo micro a lo macro
2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Valorar el talento humano como principal capital de toda organización.
* Implementar dentro de lasorganizaciones procesos de gestión del talento humano con el fin de dotarse de personal competente que les permita lograr el éxito de las empresas.
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO UN ENFOQUE DE LO MICRO A LO MACRO
En la actualidad es común escuchar en las voces de nuestros empresarios Armenios la palabra competitividad como parte vital o esencial para la dinámica de sus empresas, la palabracompetitividad es definida como la capacidad de generar altos niveles de satisfacción de los consumidores con producción al menor costo posible, convirtiéndose esto en una meta a alcanzar para tener empresas exitosas y sostenibles.
La globalización es un tema que ha entrado en furor en estos últimos tiempos y ha hecho que los países piensen en ser más productivos y eficientes y nuestra ciudad no se quierequedar atrás. Pero ¿cómo lograr ser competitivos si para la mayoría de nuestras empresas no es de importancia el tener dentro de sus lineamientos procesos que fortalezcan el desarrollo del talento humano y de valoración a sus colaboradores?
Es necesario entrar a hablar de un tema tan candente como lo es el desarrollo del talento humano, teniendo en cuenta que para muchos empresarios lacompetitividad es sinónimo de explotación laboral para poder disminuir sus costos y gastos, cuando nuestra ciudad necesita empezar a valorar al trabajador como parte fundamental del crecimiento de sus empresas y así lograr potencializarlas para realmente ser competitivas; es real que la cultura de nuestra ciudad durante muchos años fue la de tener al empleado como alguien sustituible, como un instrumentomás para nada indispensable. Nuestra región no se alcanza a imaginar los altos costos en los cuales se incurre al correr gente con experiencia por el solo hecho de no valorarlos y recibir nuevo personal a los cuales se les debe invertir tiempo y dinero en capacitación los cuales se consideran recursos muy valioso para las entidades. En definitiva el talento humano es el recurso más valioso de...
Regístrate para leer el documento completo.