Ensayo talento humano
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2010
Nombre: Jessica Liliana Cuervo Grupo: 70068
RECURSOS HUMANOS COMO HACEDOR DE UNA NUEVA CULTURA
INTRODUCCIÓN
Es tan importante crear nuevas culturas organizacionales en las empresas ydarle un giro a la organización, para volverla competitiva y ponerla al tanto de las nuevas tecnologías que el mundo va necesitando. De esta manera buscar el beneficio y no ser consumida por las nuevasorganizaciones que desean ir a la vanguardia del mercado.
RECURSOS HUMANOS COMO HACEDOR DE UNA NUEVA CULTURA
Recursos humanos es una parte fundamental al momento de crear y adaptar estas nuevasculturas, planteando para este departamento el principal reto que es lograr que toda su gente vaya en el mismo camino que el de la organización, y de este modo lograr los resultados esperados. Paraque esto funcione Recurso Humanos debe convertirse en un aliado estratégico de la gerencia.
El aplanamiento de organizaciones constituye una de las nuevas culturas que el nuevo mundo fueadquiriendo. Este nuevo modelo propone una descentralización, una flexibilidad y un trabajo en colaboración y en equipo, de este modo traer beneficios a la empresa; pero como todo cambio, debe pasar por unperiodo de transición y adaptación.
En este punto es donde Recursos humanos y su gerente, debe intervenir y convertirse en la pieza clave para que esta etapa sea superada y la compañía empiece a generarlos resultados propuestos.
Como todo proceso conlleva etapas lo primero que debe realizar el gerente de recursos Humanos es una evaluación de la compañía y establecer que cultura tiene y como lava a transformar a la nueva estructura, para esto debe visualizar el valor agregado que el nuevo modelo le va a aportar a la empresa.
Después de esto debe convertirse en el principal facilitador delcambio, planteando todas las herramientas e informaciones necesarias. Adicionalmente debe pensar y evaluar la situación de los empleados, haciéndoles sus respectivos reconocimientos y ubicándolos...
RECURSOS HUMANOS COMO HACEDOR DE UNA NUEVA CULTURA
INTRODUCCIÓN
Es tan importante crear nuevas culturas organizacionales en las empresas ydarle un giro a la organización, para volverla competitiva y ponerla al tanto de las nuevas tecnologías que el mundo va necesitando. De esta manera buscar el beneficio y no ser consumida por las nuevasorganizaciones que desean ir a la vanguardia del mercado.
RECURSOS HUMANOS COMO HACEDOR DE UNA NUEVA CULTURA
Recursos humanos es una parte fundamental al momento de crear y adaptar estas nuevasculturas, planteando para este departamento el principal reto que es lograr que toda su gente vaya en el mismo camino que el de la organización, y de este modo lograr los resultados esperados. Paraque esto funcione Recurso Humanos debe convertirse en un aliado estratégico de la gerencia.
El aplanamiento de organizaciones constituye una de las nuevas culturas que el nuevo mundo fueadquiriendo. Este nuevo modelo propone una descentralización, una flexibilidad y un trabajo en colaboración y en equipo, de este modo traer beneficios a la empresa; pero como todo cambio, debe pasar por unperiodo de transición y adaptación.
En este punto es donde Recursos humanos y su gerente, debe intervenir y convertirse en la pieza clave para que esta etapa sea superada y la compañía empiece a generarlos resultados propuestos.
Como todo proceso conlleva etapas lo primero que debe realizar el gerente de recursos Humanos es una evaluación de la compañía y establecer que cultura tiene y como lava a transformar a la nueva estructura, para esto debe visualizar el valor agregado que el nuevo modelo le va a aportar a la empresa.
Después de esto debe convertirse en el principal facilitador delcambio, planteando todas las herramientas e informaciones necesarias. Adicionalmente debe pensar y evaluar la situación de los empleados, haciéndoles sus respectivos reconocimientos y ubicándolos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.