Ensayo taller 1 mana 401
Páginas: 2 (392 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2015
Gerencia estratégica
La gerencia estratégica está enfocada en una serie de acciones muy meditadas y encaminadas hacia un fin determinado, tales como trazar las metas y objetivos de unaempresa. Para lograr que una empresa acople su método de trabajo a una gerencia estratégica debemos saber cuáles pasos vamos a seguir para alcanzar así el éxito de las estrategias trazadas para lograr lasmetas y objetivos.
La gerencia estratégica se basa de tres etapas las cuales son bastante similares a las etapas de formulación de una estrategia, estas tres etapas son Formulación de laestrategia, puesta en práctica de la estrategia y evaluación y control, las cuales también podemos encontrar en las etapas de formulación de una estrategia. Las etapas de formulación de la estrategia sedividen en cinco y estas son:
Establecer objetivos los cuales definen e identifican a corto o a largo plazo como lograr tus objetivos y metas y como personalizar el proceso.
Análisis el cual examinacualquier problema externo o interno que pueda afectar las metas y objetivos trazados.
Formulación de estrategia realicé el procedimientos de establecer misión, visión, objetivos y elegir la organizaciónentre estrategias alternativas.
Implementación de estrategia es la etapa donde la acción de la gerencia estratégica incluye la fabricación de decisiones con respecto a estrategia que empareja laestructura de la organización.
Evaluación y control es donde se comienza con definir los parámetros que se van a medir y estos parámetros tienen que reflejarlos objetivos trazados anteriormente ymonitorear los problemas internos y externos y si se determina que la estrategia no nos está llevando hacia el objetivo, toma acciones correctivas.
En conclusión la gerencia estratégica refleja lacapacidad de la organización para balancear las demandas impuestas por las fuerzas externas e internas y para integrar el funcionamiento total de la organización, para asignar recursos de una manera...
Gerencia estratégica
La gerencia estratégica está enfocada en una serie de acciones muy meditadas y encaminadas hacia un fin determinado, tales como trazar las metas y objetivos de unaempresa. Para lograr que una empresa acople su método de trabajo a una gerencia estratégica debemos saber cuáles pasos vamos a seguir para alcanzar así el éxito de las estrategias trazadas para lograr lasmetas y objetivos.
La gerencia estratégica se basa de tres etapas las cuales son bastante similares a las etapas de formulación de una estrategia, estas tres etapas son Formulación de laestrategia, puesta en práctica de la estrategia y evaluación y control, las cuales también podemos encontrar en las etapas de formulación de una estrategia. Las etapas de formulación de la estrategia sedividen en cinco y estas son:
Establecer objetivos los cuales definen e identifican a corto o a largo plazo como lograr tus objetivos y metas y como personalizar el proceso.
Análisis el cual examinacualquier problema externo o interno que pueda afectar las metas y objetivos trazados.
Formulación de estrategia realicé el procedimientos de establecer misión, visión, objetivos y elegir la organizaciónentre estrategias alternativas.
Implementación de estrategia es la etapa donde la acción de la gerencia estratégica incluye la fabricación de decisiones con respecto a estrategia que empareja laestructura de la organización.
Evaluación y control es donde se comienza con definir los parámetros que se van a medir y estos parámetros tienen que reflejarlos objetivos trazados anteriormente ymonitorear los problemas internos y externos y si se determina que la estrategia no nos está llevando hacia el objetivo, toma acciones correctivas.
En conclusión la gerencia estratégica refleja lacapacidad de la organización para balancear las demandas impuestas por las fuerzas externas e internas y para integrar el funcionamiento total de la organización, para asignar recursos de una manera...
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