ensayo techo de cristal


TECHO DE CRISTAL
Universidad Autónoma Del Estado De Baja California.
Autores: Flores Medina Pedro Luis
Galván Olvera Anallely
Mendoza Ramos Rosaura.

Teniendo en cuenta la importancia del desequilibrio laboral y del denominado “techo de cristal, como elementos de análisis de discriminaciones desde un punto de vista de diferencia de género.
Este trabajo forma parte de una investigaciónamplia cuyo objetivo es investigar las distintas barreras y diferencias organizacionales y estructurales que no permiten delimitar igualdad en sus respectivas organizaciones en las empresarias. Considerando estos datos se concluye a manera de hipótesis como la cultura organizacional establece ya sea (pública o privada) factores socio-culturales a las mujeres que les impide en general a cargosde mayor nivel jerárquico.
OBJETIVOS.
Considerando en base a la investigación todas las variables y diferencias organizacionales que se propone como objetivo central contribuir a la disminución que dificulta acceso de las mujeres a puestos de alto nivel jerárquico haciendo énfasis en el factor de desigualdad de género y la seriedad de aceptar una responsabilidad de un grado mayor en la mujer.El objetivo general se concreta en una serie de objetivos específicos:
-Analizar la diversidad de género como estrategia favorecedora de la incorporación de mujeres a puestos de dirección.
-Analizar teóricamente las prioridades y la adjudicación de responsabilidad en la dirección femenina.
-La variable de desigualdad de género es la principal causa del impedimento de la cúpula jerárquica.-Analizar las barreras que frenan el ascenso a los altos niveles de dirección.


RESUMEN
Este trabajo trata de responder el principal obstáculo del techo de cristal, relacionadas con el fenómeno de la segregación laboral de género. El interés por conocer las barreras por las cuales mujeres bien formadas y con aspiraciones directivas no consiguen escalar al mayor puesto organizacional de formasimilar a como suele ocurrir con los hombres. Este interés nos lleva a la cadena que se mantiene unida por distintos factores, culturales, sociales y económicos y en algunos casos las cuestiones personales como las relaciones familiares que obstaculizan el desarrollo profesional de las mujeres, por un lado, y, por otro, al análisis de la diversidad de género y del liderazgo directivo. Tomando comoeje de análisis el sistema de género, que envuelve las relaciones laborales y el acceso al poder.
Con estas referencias poder estudiar cómo hacer participar a la mujer en el ámbito laboral. Político, y social para que de esta forma poder encontrar la dinámica para un cambio en el protagonismo laboral y permitir un mayor comprensión del escenario cotidiano.
Palabras claves:
Barreras,distinción de género, discriminante de cargo jerárquico.

ABSTRACT
This paper attempts to answer the main obstacle to the glass roof, related to the phenomenon of occupational segregation by gender. My interest in getting to know the barriers by which well-educated women with aspirations and directives do not get escalated to the highest post of organizational form similar to as is often the case withmen.
This interest leads us to the string that is bound together by various factors, cultural, social and economic and in some cases the personal matters such as family relations that hinder the development of professional women, on the one hand, and, on the other hand, the analysis of the diversity of gender and leadership. Taking as axis analysis of the gender system, which surrounds thelabor relations and the access to power.
With these references we can study how to involve the women in the workplace. Political, social and so you are able to find the dynamic for a change in the role labor and allow a greater understanding of the daily scene.



INTRODUCCIÓN.

El presente trabajo de investigación tiene la finalidad de investigar y analizar las barreras y diferencias...