Ensayo Teoria Del Comportamiento Organizacional

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
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ENSAYO 1.
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
APORTES DE ADAM SMITH, ROBERT OWEN Y CHARLES BABBAGE.
Las organizaciones se caracterizan por desarrollar actividades que permitan su
desarrollo, cumplimiento de objetivos económicos y sostenibilidad de las
mismas,para lograrlo, los administradores orientan todos sus esfuerzos en
optimizar la correcta utilización de recursos entre los que se encuentran una
gama de clasificaciones que p or ahora no serán abordadas, simplemente se
hará referencia a la utilización de los “Recursos Humanos” y su análisis en la
teoría del Comportamiento Organizacional (CO).
Esta teoría en términos generales se define como elcampo de estudio que se
ocupa de las acciones (conducta) de las personas en el trabajo, por lo tanto se
deben tener en cuenta para su aplicación términos como la motivación, la
confianza, el trabajo en equipo el manejo de conflictos como ejes
fundamentales del análisis del comportamiento y las reacciones que tienen los
seres humanos al interior de las organizaciones y su interrelación conotros
individuos. (Robbins & Coulter, 2005).
Hacia los siglos XVIII y XIX ya se venía impulsando el estudio del
comportamiento organizacional, se hablaba de la división del trabajo y la
especialización de tareas como parte importante de los modelos
administrativos que en esa época no estaban completa mente desarrollados y
carecían de la evolución con la que actualmente se cuenta en lasorganizaciones modernas, sin embargo , estos primeros análisis permitieron
dilucidar lo que se vendría en años posteriores a través de los postulados de
varios estudiosos del tema en mención.
Concretamente se hablará a continuación de los aportes de Adam Smith,
Robert Owen y Charles Babbage quienes guardan ciert a correspondencia en
sus postulados con relación a la teoría del comportamientoorganizacional.

Adam Smith.
Enfocó sus esfuerzos en investigar las causas reales de la riqueza en las
naciones y de igual forma en las organizaciones, al profundizar en sus análisis
Maestría en Administración UNAL – UPTC
Luis Carlos Nova Santos
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logró consolidar la idea de que la riqueza no tiene que ver en mayor proporción
con los recursos con los que cuenta una nación u organización ya queestos
pueden estar disponibles como se puede ver en naciones geoestratégicamente
posicionadas las cuales pueden contar con las tierras más fértiles, los bosques
más frondosos o las minas de los minerales más costosos y preciosos del
planeta pero si no cuentan con personas preparadas y dispuestas a contribuir
con la explotación eficiente y eficaz de esos recursos, realmente no podrá
sacar elprovecho esperado a estos, es ahí donde se da realmente la riqueza,
en el trabajo que realizan los individuos que pueden llegar a sorprenderse de
sus capacidades productivas en particular, sin embargo, la mayoría de las
veces esta riqueza no es simplemente la resultante de esfuerzos aislados de
las personas, para poder poten cializar esta dinámica provechosa los actores
deben estar inmersosen un marco institucional donde realmente se puedan
explotar los recursos y capacidades de todos donde la resultante será la
satisfacción de un interés particular que al mismo tiempo contri buirá a generar
beneficios para una colectividad a través de la acumulación de capitales y la
división y especialización del trabajo. (Smith, 1776)

Todo este esquema tiene que ver con los interesesparticulares de las
personas por obtener beneficios del trabajo de los demás , imprimiendo un
toque de egoísmo en las acciones de aquellos que buscan la mejor inversión
para su capital , el cual utilizan como ingrediente esencial para la batalla de la
vida cotidiana donde se esperan obtener los mejores resultados que evidencien
que realmente lo invertido y además lo planeado fue correctamente...