ensayo teoria organizacional

Páginas: 4 (962 palabras) Publicado: 3 de mayo de 2015
Este articulo de la revista Dinero “ Pekerman el CEO del año” nos muestra el trabajo existoso de Pekerman con la selección Colombia; mostrándolo como ejemplo a seguir por los empresarios de nuestropais; que si tienen en cuenta las características como persona y las estrategias empleadas por este director técnico, para ser aplicadas por los dirigentes o administradores de las empresas para hacerde ellas, grandes empresas, tanto a nivel nacional como internacional.
Entre las caracteristicas personales que hacen a un buen dirigente también están tener liderazgo, carácter, un temperamentocontrolado, responsable y dedicado, firme en sus decisiones , autoridad , respeto a los demás, exigente y no anticipado a los triunfos, pero si optimista y con mentalidad de ganador.
Un administradordebe valerse de unas estrategias, entendiendo que La palabra estrategia es para muchos la palabra más importante, no solo en la vida personal, sino en la laboral, pues a partir de esta nos vamosforjando nuestros propios ideales, metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo que se convierten en la lucha de cada día, allí también juegan un papel muy importante las decisiones, pues estas nosayudan a pensar e idealizar mejor la situación y así tomar las mejores decisiones al respecto.
En cuanto a las estrategias o claves que se debe tener en cuenta en el desarrollo de un proyecto y para queeste de resultados positivos podemos destacar :
La mejor desición de una empresa es saber escoger su lider; éste con su trabajo puede llevar el éxito o el fracaso.

Tener como meta ganar y asi crearcada vez nuevos retos. Este objetivo de ganar se construye en equipo no con individualismo y enfrentando los desafios que dia a dia se presentan y aprovechando el buen material con el que se cuenta,para convertirlo en un producto mejor que sea competitivo.


Un buen administrador debe tener capacidad de administrar el talento de sus trabajadores, sacando lo mejor de cada uno para que desarrollen...
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