Ensayo: The Advantage - Patrick Lencioni

INTRODUCCIÓN

El libro The Advantage de Patrick Lencioni es, sin duda alguna, el libro de negocios más sencillo y preciso que su servidora haya leído alguna vez. Desde la estructura, hasta elvocabulario usado, todo está diseñado para que cualquier persona lo lea, pueda entender los conceptos a profundidad e incluso, los aplique inmediatamente a su organización si lo desea. En el siguienteensayo discutiré las ideas, cuestionamientos y conclusiones que se derivan de la lectura de este libro, con el fin de expresar la opinión de una joven profesionista, tal vez sin mucha experiencia,pero con mucho camino por delante para aprender.

DESARROLLO

La premisa principal del libro es que la salud organizacional es la mejor ventaja competitiva que cualquier empresa, de cualquier rubro,puede lograr, mas allá de aquellas derivadas simplemente de la innovación tecnológica o de ser líder en precios. La salud organizacional es la base para que se den todas las demás ventajascompetitivas existentes. Sin salud organizacional, aún la empresa más innovadora, tarde o temprano se derrumbará. Así es como Lencioni nos plantea la idea principal que da sentido a su método, y nos va llevandosuavemente a través de las páginas del libro con un lenguaje claro, y con suficientes anécdotas como para convencernos que su método de cuatro disciplinas, bien aplicado, realmente funciona.Personalmente, no podría estar más de acuerdo. Aunque pareciera algo muy simple, algo que de algún modo todos aquellos que hemos trabajado en organizaciones lo sabemos, es raro que se mencione la saludorganizacional como parte de la estrategia para mejorar la empresa. Es aún más raro que los líderes se tomen el tiempo como para autoanalizarse, depurar miembros y empezar a funcionar cohesivamente,como lo que son, un equipo.
El método de las cuatro disciplinas tiene todas las bases para ser exitoso, porque basa su funcionamiento en algo muy elemental, que toda organización tiene pero...