Ensayo Toma De Decisiones
Páginas: 5 (1020 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2013
autor: Ruben Ulises Robles
Toma de decisiones:
Aspectos personales
La toma de decisiones como un acto natural y casi inconsciente del ser humano.
No fue hasta hace unos días durante una clase que llego a mi mente tal razonamiento con este concepto de “toma de decisiones” ya que de manera involuntaria nuestro día está lleno de disyuntivas que debemos resolver casi instantáneamente.Cuestionamientos básicos como ¿Qué ropa usare hoy? ¿Qué comeré? Y derivadas de estas y muchas más surgen el ¿Cómo, cuándo y dónde?
Es interesante el número de decisiones que una persona toma cada día, cada hora, cada minuto. Y la repercusión que esta tiene en su vida. También es asombroso como nuestro cerebro está capacitado para tal actividad y con la facilidad o en ocasiones dificultad la puederealizar.
Como en cuestión de milésimas de segundo nuestro cerebro analiza, considera todas las posibilidades cercanas, elige la opción con mayor ventaja, se cuestiona si es la adecuada y emite un juicio o toma una decisión.
Cada día de tu vida tomas decenas o centenas de decisiones. La gran mayoría (80-95%) son inconscientes o automáticas, porque forman parte de tus hábitos o rutinas. Es una suerteque sea así. De esa forma mantienes una eficiencia elevada y ahorras una enorme cantidad de energía. El resto de ellas son de manera consiente por lo tanto debemos poner más atención.
Todas las decisiones tienen que ver con el futuro. No obstante, decidir qué se debe hacer y cómo se debe hacer se basa, por naturaleza, en las experiencias del pasado. Para mirar hacia delante es necesario mirarhacia atrás. Es tan natural que ni siquiera pensamos en ello. No obstante, comprender mejor la dirección de las pautas de pensamiento puede ayudar a evitar las trampas mentales que dan lugar a las malas decisiones
Aspectos profesionales
Dentro del desarrollo profesional de una persona, la toma de decisiones se vuelve un tanto más complicada puesto que intervienen otros factores e involucrasno solo tú como líder de un área específica sino a todas las áreas con las cuales tu departamento interactúa o tiene repercusión.
Derivado de esto la toma de decisiones dentro de un departamento ya sea de cualquier tipo o tamaño de empresa en su mayoría deberán ser grupales o en equipo, ya que la experiencia de cada una de las personas del equipo en su pasado como ya mencionamos en párrafosanteriores, nos ayudara a que el margen de error sea menor.
¿Toma de decisiones individuales ó grupales?
Las decisiones en grupo son superiores a las decisiones individuales, porque se aprovecha la inteligencia colectiva. La tendencia actual en las organizaciones basadas en equipos, es tomar muchas decisiones por consenso, para lograr un grado mayor de compromiso de todas las personasinvolucradas.
Ventajas:
La calidad de la decisión puede mejorar cuando se comparten los conocimientos y la experiencia.
La participación en la toma de decisiones aumenta la compresión y la aceptación por parte de los miembros.
La participación genera compromiso en la implementación de las decisiones.
Puede asegurar el aporte creativo de personas con diferentes experiencias, y de diferentesáreas.
Es una estrategia útil para capacitar y desarrollar a los empleados.
Desventajas:
Las decisiones en grupo requieren una inversión mayor de tiempo.
Los grupos a veces pueden tomar decisiones que no son congruentes con las políticas o los objetivos organizacionales.
Los miembros de la organización pueden esperar que se les haga participar en todas las decisiones, pero esto no esposible.
Los desacuerdos o conflictos serios entre los miembros pueden ocasionar que el grupo sea incapaz de tomar una decisión.
Las decisiones en grupo pueden esta condicionadas por factores adversos a la dinámica del grupo (imposición, manipulación, falso consenso)
Las decisiones pueden utilizarse como una estrategia para diluir la responsabilidad.
Dentro de cualquier toma de...
Toma de decisiones:
Aspectos personales
La toma de decisiones como un acto natural y casi inconsciente del ser humano.
No fue hasta hace unos días durante una clase que llego a mi mente tal razonamiento con este concepto de “toma de decisiones” ya que de manera involuntaria nuestro día está lleno de disyuntivas que debemos resolver casi instantáneamente.Cuestionamientos básicos como ¿Qué ropa usare hoy? ¿Qué comeré? Y derivadas de estas y muchas más surgen el ¿Cómo, cuándo y dónde?
Es interesante el número de decisiones que una persona toma cada día, cada hora, cada minuto. Y la repercusión que esta tiene en su vida. También es asombroso como nuestro cerebro está capacitado para tal actividad y con la facilidad o en ocasiones dificultad la puederealizar.
Como en cuestión de milésimas de segundo nuestro cerebro analiza, considera todas las posibilidades cercanas, elige la opción con mayor ventaja, se cuestiona si es la adecuada y emite un juicio o toma una decisión.
Cada día de tu vida tomas decenas o centenas de decisiones. La gran mayoría (80-95%) son inconscientes o automáticas, porque forman parte de tus hábitos o rutinas. Es una suerteque sea así. De esa forma mantienes una eficiencia elevada y ahorras una enorme cantidad de energía. El resto de ellas son de manera consiente por lo tanto debemos poner más atención.
Todas las decisiones tienen que ver con el futuro. No obstante, decidir qué se debe hacer y cómo se debe hacer se basa, por naturaleza, en las experiencias del pasado. Para mirar hacia delante es necesario mirarhacia atrás. Es tan natural que ni siquiera pensamos en ello. No obstante, comprender mejor la dirección de las pautas de pensamiento puede ayudar a evitar las trampas mentales que dan lugar a las malas decisiones
Aspectos profesionales
Dentro del desarrollo profesional de una persona, la toma de decisiones se vuelve un tanto más complicada puesto que intervienen otros factores e involucrasno solo tú como líder de un área específica sino a todas las áreas con las cuales tu departamento interactúa o tiene repercusión.
Derivado de esto la toma de decisiones dentro de un departamento ya sea de cualquier tipo o tamaño de empresa en su mayoría deberán ser grupales o en equipo, ya que la experiencia de cada una de las personas del equipo en su pasado como ya mencionamos en párrafosanteriores, nos ayudara a que el margen de error sea menor.
¿Toma de decisiones individuales ó grupales?
Las decisiones en grupo son superiores a las decisiones individuales, porque se aprovecha la inteligencia colectiva. La tendencia actual en las organizaciones basadas en equipos, es tomar muchas decisiones por consenso, para lograr un grado mayor de compromiso de todas las personasinvolucradas.
Ventajas:
La calidad de la decisión puede mejorar cuando se comparten los conocimientos y la experiencia.
La participación en la toma de decisiones aumenta la compresión y la aceptación por parte de los miembros.
La participación genera compromiso en la implementación de las decisiones.
Puede asegurar el aporte creativo de personas con diferentes experiencias, y de diferentesáreas.
Es una estrategia útil para capacitar y desarrollar a los empleados.
Desventajas:
Las decisiones en grupo requieren una inversión mayor de tiempo.
Los grupos a veces pueden tomar decisiones que no son congruentes con las políticas o los objetivos organizacionales.
Los miembros de la organización pueden esperar que se les haga participar en todas las decisiones, pero esto no esposible.
Los desacuerdos o conflictos serios entre los miembros pueden ocasionar que el grupo sea incapaz de tomar una decisión.
Las decisiones en grupo pueden esta condicionadas por factores adversos a la dinámica del grupo (imposición, manipulación, falso consenso)
Las decisiones pueden utilizarse como una estrategia para diluir la responsabilidad.
Dentro de cualquier toma de...
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