ENSAYO TOMA_DECISION

Identificación de Problemas Organizacionales en la TdD

Teniente Torres Torres Lady
Teniente Pérez Olaya Camilo
Teniente Pedraza Ramírez Edwin
Teniente Robayo Olaya Diego
Teniente Zarate Luna Paola Andrea

Escuela de Postgrados de la Fuerza Aérea Colombiana

Este ensayo está basado en el material de estudio de la materia Toma de Decisiones.

Docente: Cr (RA) Raúl Eduardo Gutiérrez G.

2Introducción

Es fundamental tener claros los conceptos y las herramientas que nos permiten desarrollar
diferentes alternativas para la toma de decisiones en grupo , para el presente trabajo se
analizaron algunos casos vivenciales y otros desde la perspectiva militar internacional, que nos
trasladaron a decidir el plan de acción valorando cada uno de los casos, analizando nuestro
entorno y empleandonuestros conocimientos que nos llevarían a la selección del mejor tema
para ser expuesto a nuestros compañeros de curso, como lo fue el EVESO FAC 4419.

Apoyados en los conocimientos aprendidos, el material de estudio y las habilidades
desarrolladas en la materia Toma de Decisiones, cada integrante realizó un análisis profundo de
sus experiencias en su trabajo dentro de la institución, paraposteriormente realizar la exposición
y elección de un caso por factores determinados que se explicaran más adelante durante el
desarrollo del presente; lo cual permitió realizar una retroalimentación de cada uno y plantear
con las nuevas herramientas hipótesis de alternativas para la toma de decisiones, realizar un
comparativo entre la decisión ideal y la que en su momento se tomó, lo que nos arrojó comoconclusión que el empleo de cualquier herramientas para la toma de decisiones, disminuye el
porcentaje de incertidumbre y genera en la mayoría de los casos decisiones óptimas para una
organización.

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1. Casos Propuestos

1.1 Crisis diplomática de Colombia con Ecuador y Venezuela, por la ejecución de la
operación FENIX. Operación de la Fuerza Aérea Colombiana contando con la
participación delEjército, la Policía y la Armada, realizada el día 1 de marzo de 2008
sobre la frontera de Colombia, obteniendo como resultado la muerte de 22 guerrilleros,
incluyendo el segundo comandante del grupo terrorista FARC, alias "Raúl Reyes" (Luis
Edgar Devia). El ataque produjo una crisis diplomática regional por la supuesta violación
Colombiana de la soberanía territorial de Ecuador.

1.2 Perú pierde elapoyo de los Estados Unidos, en la lucha contra el narcotráfico,
tras haber derribado una aeronave en donde viajaba una familia. Caso en el que se
adelantaba una misión de interceptación aérea por parte de la Fuerza Aérea Peruana, en la
cual por desconocimiento del idioma inglés, se derriba una aeronave en la que viajaban
una familia norteamericana de pastores que se dirigían a una misiónhumanitaria para
apoyo de una comunidad étnica.

1.3 Crisis de la Jefatura de Seguridad y Defensa de la Fuerza, tras la baja masiva
de Soldados Regulares, que apelaron a su derecho irrenunciable de bachilleres, durante
los años 2013 y 2014,tema que conllevo al licenciamiento anticipado de la fuerza efectiva
en un 34 %, lo cual llego a representar 1768 Soldados Regulares, tema que afectaba
directamente laseguridad de la Unidades Militares Aéreas, ya que la fuerza efectiva de
hombres se vio significantemente reducida, tema que llevo a la redistribución del
personal de soldados en todas las Unidades Militares Aéreas , para cumplir con la misión
institucional y no afectar el normal funcionamiento operacional de cada una de las ellas.

1.4 Caso de dos barman que presentan diferencias de dinero en losestados
financieros, solo uno de ellos acepta su falta. Caso ocurrido en la Escuadrilla
Administrativa del Comando Aéreo de Combate No.2. Se evidenció un faltante de dinero
y se procede a iniciar una investigación de acuerdo a revisión de soportes, se encuentra
un faltante en las cuentas de dos barman. Solo uno de ellos acepta culpabilidad y realiza

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un acuerdo de pago, actualmente lo está...