Ensayo Tpm

INTRODUCCIÓN DE UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN TPM DENTRO DE LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS EN EL VALLE DE ABURRÁ
Por: Juan Ricardo López García
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TPM es un sistema de producción quenació en Japón hacia los años 60 como metodología, pero que corresponde cúmulo de conocimientos y de experiencias que están relacionadas con el mantenimiento preventivo de las máquinas, sistemas JIT,TQM, Kanban, Kaizen, entre otros y que fue implementada inicialmente por la empresa conocida como JIPM dentro de la planta de producción de TOYOTA en Japón. A mitad de los años 70 esta metodología seexpandió hacia los demás países del mundo, debido a su gran éxito y sus excelentes resultados en poco tiempo, convirtiéndose así en una de la metodologías más utilizadas en la industria mundial aligual que los sistemas como 6 Sigma y Lean manufacturing. Fue hacia los años 90 cuando éste sistema llegó a ser implementado en Suramérica, siendo Argentina y Brasil los países pioneros y por ende loslíderes en el desarrollo de ésta metodología en ésta zona (Yassuo, 2006). En Colombia, la metodología TPM se implementó a mediados de los años 90 en empresas como SOFASA y P&G.
Las siglas TPM tienecomo significado Mantenimiento Productivo total, y estaba inicialmente guiado a la gestión de equipos y máquinas (Suzuki, 1995), pero luego se extendió a la gestión de todas las actividades quecorresponden a la cadena del producto dentro de una empresa, abarcando los departamentos de logística, calidad, seguridad e incluso el área administrativa, por lo que se redefinieron las siglas TPM comoGestión total del rendimiento (Total Performance management) (Yassuo, 2006).
Este sistema productivo es muy común en la industria mundial debido a que genera beneficios en poco tiempo y con grandesutilidades, basándose en la eliminación de pérdidas generadas por el proceso productivo dentro de una empresa. La base primordial es el desarrollo de las capacidades y conocimiento de los operarios,...