Ensayo Triple Restricci N

Presentado por: Juan Sebastián Gutiérrez Correa – FGPR4

LA TRIPLE RESTRICCIÓN
Como sabemos, en todo proyecto existe la triple restricción, la cual comprende el tiempo, el costo y el alcance. Éstosson los principales factores que influyen en el éxito de un proyecto, una modificación en cualquiera de éstos factores, influye negativa o positivamente sobre los otros dos.
En nuestra vidaprofesional es muy importante mantener un equilibrio entre estos factores, así como también, establecer un margen de error en el que podamos incurrir.
Cuando hablamos de tiempo, nada es cierto. La mayoría delas veces van a existir retrasos, ya sea por inconvenientes o problemas internos o externos que pueden influir en el cronograma y organización de nuestro proyecto. Sobre todo para mí, como IngenieroCivil, éste factor se convierte en casi una pesadilla. Sea cual sea la situación, es muy difícil manejar con suficiencia el tiempo del que se dispone y que fue programado. Sin embargo, con laexperiencia y la suficiente preparación, es posible lograr realizar el proyecto en el tiempo programado.
Por otro lado, el costo es también un factor difícil de manejar. Como Ingeniero Civil, en el caso de unalicitación y la realización de un contrato para cualquier obra que se requiera, se pueden presentar diferentes situaciones; una de éstas es que al finalizar el contrato (proyecto) todavía contemoscon capital que estaba destinado para la realización del proyecto en un principio, este caso es positivo y muy conveniente para el Ingeniero, ya que como se sabe, en la realización de un contrato, esesa la finalidad que se tiene, aprovechar bien los recursos para que al final saquemos provecho de nuestro trabajo. Otra situación seria lo contrario a lo mencionado anteriormente. Cuando tenemosexcesos en gastos por diferentes motivos, y es a tal punto que excede la inversión propuesta para realizar el proyecto, es la peor de las situaciones, ya que aparte de incurrir en pérdidas, esto es algo...