Ensayo Unidad 5 Dinámica del proceso Administrativo.






instituto tecnológico de querétaro
educación presencial a distancia
unidad pinal de amoles


Taller De Administración


Ensayo Unidad 5







Alumnos:

Linares Aguilar José Manuel

Asesor: Lic. Jorge Alberto Hernández
Tutor: ISC. Dany Josué Molina Aguilar
Pinal De Amoles




Dinámica del proceso Administrativo.
Introducción
En este ensayo se redacta lo que es la dinámica del procesoadministrativo además como podemos aplicarla y los diferentes factores que en ella interactúan.
Desarrollo.
Dirección.
La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea quese cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
La dirección debe de saber como es el comportamiento de la gente como individuos y cuando están en grupos y entender la forma en como operan los diferentes tipos de estructura. Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimientos, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de uniónapropiados a todos los elementos del sistema organizado de una forma calculada para alcanzar los objetivos de una organización.
La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.
En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar. De nada sirven técnica complicadas en cualquiera delos otros cinco elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas las demás técnicas útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar mejor.
Y es que todas las etapas de la mecánica administrativa se ordenan a preparar las de las dinámicas, y de éstas la central es la dirección; porello puede afirmarse que es la esencia y el corazón de lo administrativo.
Concepto, importancia y principios.

Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
Los elementos del concepto son:
1. Ejecución de los planes deacuerdo con la estructura organizacional. 
2. Motivación. 
3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. 
4. Comunicación. 
5. Supervisión. 
6. Alcanzar las metas de la organización. 

La dirección es trascendental por:
Poner en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembrosde la estructura organizacional. 
La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control. 
A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione. 

De la armoníadel objetivo o coordinación de intereses. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa. 
Impersonalidad de mando. Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados; por esto, tanto los subordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridadque emana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos, y no de su voluntad personal o arbitrio. 
De la supervisión directa. Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad. 
De la vía jerárquica. Postula la importancia de respetar los...