Ensayo Unilever
Páginas: 3 (569 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2012
Unilever en China
es una empresa reconocida a nivel mundial debido a la gran variedad de productos que ofrece a sus asiduos consumidores, tiene la ventaja de poseer marcas posicionadas en elmercado y en la mente de los clientes como Dove, Axe, Rexona, entre muchas otras, abarcando desde el uso personal, alimentos y cuidado del hogar.
Sin embargo tiene en el mercado diversas competencias porlas cuales debe mantenerse siempre reinventándose, el mayor de estos es “Procter and Gamble company”: empresa que ha sabido ganarse la confianza del consumidor con un rico portafolio que posee: Headand Shoulders, Pantene, rasuradora Venus, detergente Ariel, entre otras.
El líder “Procter and Gamble” es la Marca o empresa que tiene una mayor participación de mercado en el sector considerado,mientras que sus seguidores “Unilever”, “Nestle”, “Kraft Foods” son los que buscan mantener su posición.
Empresa | Ventas | Cantidad de Empleados |
Procter and Gamble | $55.400.000 | 127,000 |Unilever | $46.000.000 | 174,000 |
Las principales pautas de actuación del líder son:
* aumenta el volumen de mercado atrayendo nuevos consumidores a sus productos, generando nuevos usos de susproductos.
* Incrementando la frecuencia e intensidad de consumo.
* Incrementar su participación en el mercado.
* Defender su posición en el mercado a través de tácticas defensivas yofensivas
En cuanto a sus estrategias están:
* La estrategia de consolidación: cubriendo con estas diferentes necesidades del mercado.
* Estrategia de innovación: con nuevos productos yservicios, abriendo nuevos canales de distribución.
* Estrategia de confrontación: enfrentándose a los retadores de manera rápida y directa.
* Estrategia de Hostigamiento: haciendo uso de su poderde negociación con los proveedores.
En cambio los seguidores:
* Intentan reducir los costes operativos para poder ofrecer precios más competitivos
* Dirigirse a nuevos mercados que nacen...
es una empresa reconocida a nivel mundial debido a la gran variedad de productos que ofrece a sus asiduos consumidores, tiene la ventaja de poseer marcas posicionadas en elmercado y en la mente de los clientes como Dove, Axe, Rexona, entre muchas otras, abarcando desde el uso personal, alimentos y cuidado del hogar.
Sin embargo tiene en el mercado diversas competencias porlas cuales debe mantenerse siempre reinventándose, el mayor de estos es “Procter and Gamble company”: empresa que ha sabido ganarse la confianza del consumidor con un rico portafolio que posee: Headand Shoulders, Pantene, rasuradora Venus, detergente Ariel, entre otras.
El líder “Procter and Gamble” es la Marca o empresa que tiene una mayor participación de mercado en el sector considerado,mientras que sus seguidores “Unilever”, “Nestle”, “Kraft Foods” son los que buscan mantener su posición.
Empresa | Ventas | Cantidad de Empleados |
Procter and Gamble | $55.400.000 | 127,000 |Unilever | $46.000.000 | 174,000 |
Las principales pautas de actuación del líder son:
* aumenta el volumen de mercado atrayendo nuevos consumidores a sus productos, generando nuevos usos de susproductos.
* Incrementando la frecuencia e intensidad de consumo.
* Incrementar su participación en el mercado.
* Defender su posición en el mercado a través de tácticas defensivas yofensivas
En cuanto a sus estrategias están:
* La estrategia de consolidación: cubriendo con estas diferentes necesidades del mercado.
* Estrategia de innovación: con nuevos productos yservicios, abriendo nuevos canales de distribución.
* Estrategia de confrontación: enfrentándose a los retadores de manera rápida y directa.
* Estrategia de Hostigamiento: haciendo uso de su poderde negociación con los proveedores.
En cambio los seguidores:
* Intentan reducir los costes operativos para poder ofrecer precios más competitivos
* Dirigirse a nuevos mercados que nacen...
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