Ensayo ventaja competitiva

Ensayo
¿Qué es una ventaja competitiva? E identificar el papel de la gestión del capital humano de esta ventaja competitiva.
El presente trabajo trata aspectos teóricos relacionadoscon la temática de la Gestión de Recursos Humanos y su estrecha relación con el concepto de ventaja competitiva.
La ventaja competitiva viene definida como todo factor que permite a laorganización diferencial sus productos o servicios  de los de sus competidores. Este factor puede ser los recursos humano.
Las estrategias son formuladas considerando las fortalezas,oportunidades, debilidades y amenazas de la organización. El capital humano, si no es gestionado adecuadamente, puede ser una debilidad, pero como socio estratégico, RH ayuda  lasorganizaciones a crear y  mantener una fuerte ventaja competitiva por lo que se convierte en una fortaleza.
Hoy día es considerado una fuente de ventaja competitiva, por lo que ya no son ungasto, si no un recurso que hay que cuidar a través de planes de formación, desarrollo e inventivos.  En la
actualidad, las organizaciones han descubierto que su personal hace ladiferencia al ser  responsables de movilizar las metas u objetivos estratégicos y hacerlos realizables.
Los procesos de gestión de las funciones de recursos humanos,  deben encaminarse en prode agregar y permitir la generación de valor, al integrarse las políticas de RH con los objetivos estratégicos, los patrones y conducta individual y colectiva deben ser consistentes conestos así como la congruencia que debe existir entre las prácticas de recursos humanos.
El área de RH debe ser capaz de traducir las formulas estratégicas a una serie de intervencionesconcretas en las políticas y procesos de gestión de los recursos humanos y desarrollar el capital humano para cumpla con las  exigencias no solo de hoy sino del  futuro del negocio.