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CLAVES PARA UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO

Muchas veces en el constante afán por lograr sobresalir en cualquier actividad que llevemos a cabo, los seres humanos en general, cometemos errores que nos impiden ya sea a largo o corto plazo conseguir dicho objetivo. Es por ello, que al vernos involucrados en nuevas acciones, relacionarnos con nuevas personas con diferentes formas de pensamiento,involucrarnos en un nuevo grupo de trabajo o laborar en una nueva empresa u organización con reglas y políticas preestablecidas, llegamos a un punto en el cual nuestras ideas e iniciativas no concuerdan ni poseen relación alguna con las de las personas alrededor y aunque muchas veces nos pueda resultar suficiente el tener las capacidades necesarias para lograr un reconocimiento, se ha comprobado quenadie podría llegar a ello sin haber tenido una previa charla, consentimiento o intercambio con cualquier otra persona. En pocas palabras, necesitamos a los demás para lograr nuestra realización personal, dado que cada uno de nosotros genera una influencia en los demás con características, aptitudes, formas de expresión o gestos, que de uno o cierto modo ayudan en el afianzamiento de nuestrapersonalidad, ayudándonos a construir actitudes en los diversos ámbitos de desempeño ya sea personal, empresarial, laboral, etc.
De allí la importancia de no considerarnos entes totalmente autosuficientes capaces de sobresalir por si solos. La sociedad nos convierte en lo que somos o podemos llegar a ser a través de las relaciones que establezcamos a lo largo de nuestra vida. Jamás se tendrá elsuficiente o total conocimiento de algo, mucho menos si con ello no se logra un cambio o un nuevo punto en el cual pensar. Es por ello, que con el fin de tener una buena relación con los demás y lograr excelentes resultados en el campo de interacción, han sobresalido algunas pautas a seguir, las cuales dependiendo en la forma que se lleven a cabo pueden desembocar en el éxito tanto a nivel de unpequeño grupo como de toda una organización.
El primer paso esta en como manejemos el poder dentro de la compañía, por lo que el secreto estará en “hacer que los demás se sientan más fuertes y no más débiles”. Dar poder puede ser negativo si quien lo usa hace a los demás sentirse insignificantes. Por el contrario puede ser positivo si logramos que los demás se sientan seguros y motivados al momentode lograr sus objetivos, reconociendo la inteligencia, las ideas, el esfuerzo y las contribuciones que han hecho o simplemente brindándoles ayuda o apoyo al momento en que se presenten falencias o que el desempeño que ha presentado no ha sido el esperado. En este punto es de vital importancia el hacer sentir a los demás importantes e imprescindibles, independiente del puesto o el cargo en elcual labore. Dar poder hace que los demás se sientan más fuertes y facilita la interacción entre los individuos lo que es esencial para mantener la armonía y la productividad, aunque en la mayoría de las ocasiones nos encontramos estancados en nuestra forma de pensar, no permitimos que fluya nuestra imaginación y por defecto medimos y juzgamos todo a nuestro entender. Es aquí donde se comienza aobservar la influencia que genera la segunda etapa sobre el desempeño en un trabajo grupal.
En esta, se tendrán en cuenta las capacidades de cada uno de los trabajadores, nosotros incluidos, tomando todas y cada una de las prioridades individuales de cada miembro en forma particular, para luego ser transformadas en un objetivo como único fin. Para este momento todas las ideas serán igual deimportantes y valiosas, aunque luego de su estudio y discusión se podría llegar a conocer aquellas que presentan una mejor adaptación de acuerdo al entorno del problema, de ahí las habilidades de los líderes del grupo y su capacidad de combinar los puntos considerados fuertes y la visión de todos los miembros. Lo que se planea buscar con esto es el propiciar un trabajo grupal en el que cada uno se...