Ensayo ZARA

1) Como pueden otras empresas, incluso medianas y pequeñas competir con Zara?
Me parece que una buena forma de competir con Zara para empresas medianas y pequeñas es implementar un poco el modelo que utilizan ellos, en el sentido que se pueden bajar los costos no solamente en la fabricación sino en el almacenaje. Una empresa que vende ropa no necesariamente tiene que confeccionar todas susprendas en Asia donde la mano de obra es muy barata, sino que puede escoger un taller más cercano a donde tiene las tiendas que tenga un menos tiempo de respuesta a la hora de confeccionar las prendas, esto puede que le salga un poco más caro pero no existe la necesidad de hacer 2 pedidos grandes cada seis meses, se puede ir confeccionando y enviando 1 vez al mes, así no se necesitan grandes gastos enalmacenaje o en distribución en las tiendas. Esta solución también puede ayudarlas a competir ya que pueden sacar más colecciones y diferentes diseños a lo largo del año, no habría que quedarse solamente en las colecciones de invierno y de verano, si tenemos una fábrica que sabemos nos puede producir una línea rápidamente podemos promocionar hasta 4 o 5 diferentes colecciones por año.
2) Queoportunidades y amenazas tiene, se ciernen, sobre Zara?
Las oportunidades que tiene Zara para seguir con su éxito son muchas, para empezar en el caso nos dicen que solo tiene tiendas en una parte de Estados Unidos, siendo esta una nación tan consumista se puede pronosticar el éxito que puede tener expandiéndose a mas mercado dentro de este mismo país, se puede aprovechar de la incursión al mercadoque tuvieron en Nueva York para seguir expandiéndose, y el costo de la inversión inicial para entrar a ese mercado se puede ir diluyendo a medida que se van abriendo más tiendas. Las amenazas son muy grandes, una vez creado un modelo de negocio la competencia lo va a copiar para tener éxito, como nos dice el caso los especialistas le ponen mucho énfasis en el tiempo de respuesta que tiene Zara, meparece increíble que solamente duren de 10 a 15 días en diseñar una prenda y tenerla en la tienda. Al no ser Zara una marca con mucha historia o con mucho prestigio como Armani, podemos ver como una amenaza que estas marcas mucho más reconocidas y con mucho más prestigio adopte este modelo de negocio puede hacerle seria competencia a Zara.
3) Que debilidades y fortalezas tiene Zara sobre lacompetencia?
Las fortalezas que tiene Zara sobre la competencia son muchas, podemos mencionar:
La rapidez para abastecer las tiendas: al ellos mismos hace todos los procesos desde el diseño hasta la confección y la distribución los tiempos de respuesta son muy rápidos, cosa que ninguna tienda de la competencia tiene, es un modelos de negocios diferente al resto.
La innovación: Zara creo un modelosde negocios totalmente diferente al resto, mientras todas las marcas hacían inversiones en Asia para bajar el precio de la confección ellos decidieron integrar todos los procesos, tal vez la confección salga un poco más caro, pero esa diferencia se la ahorran en inventarios, en almacenajes y en destrucción de las prendas que no se vendieron.
La cantidad de veces que cambia el diseño y las modasen las tiendas y en las prendas: El estar llevando ropa diferente 2 veces por semana es algo que nadie antes había hecho y esto le permite al cliente poder ir varias veces a la semana y siempre encontrarse algo diferente. Esto hace que el cliente siempre este yendo a las tiendas y si en una visita no compro nada en la próxima puede que sí, aunque sea esa misma semana, ya que se encuentra prendasdistintas. Un factor importante es que Zara siempre tiene ojeadores por todo el mundo viendo las tendencias de la moda así que simultáneamente satisface las necesidades del cliente y copia la manera de vestir del mismo.
El precio bajo: Como nos dice el caso para el nicho de mercado donde esta Zara el precio es muy bueno, tanto así que se refieren a Zara como “Armani a precios razonables”
Las...