Ensayo a todo vapor

LA VISION PILAR FUNDAMENTAL EN EL ÉXITO ORGANIZACIONAL


A todo vapor es un libro escrito en forma de cuento que transmite al lector un nuevo estilo de proyectar su vida, esta es una historia que trata de dos personas Jim y Ellie que se encargan de crear sus visiones y la de la empresa donde trabajan. Donde la visión centra la atención, identifica la dirección y libera poder. La visión lepermite avanzar ¡a todo Vapor! Expresión llamativa puesto que permite emplear todo el potencial y fuerza que tiene los seres humanos, es tener un propósito claro, saber hacia dónde se dirige, cual es la meta, estar comprometidos y emprender acciones que lleven a la consecución de esta, además tener seguridad, y todos las capacidades para lograrlo, derribando los obstáculos que se presenten en elcamino. Si el gerente o las personas hoy día no saben hacia dónde van es como el barco sin rumbo fijo que cualquier camino le es favorable pero incierto a la vez, por lo tanto si se quiere alcanzar el éxito organizacional es importante tener una visión compartida donde su formulación se realice desde el nivel más bajo hasta la cúspide, donde los colaboradores sean participes y agente activo en sudesarrollo y la manera más eficaz de lograr entenderla es cuando cada uno participa en el proceso y entiende realmente el negocio al que se dedica.


A todo vapor se desarrolla a partir de que Ellie sufre una ruptura matrimonial donde debía buscar una nueva fuente de ingresos y necesitaba otro estilo de vida al que estaba llevando, y para ello hace un análisis de sus fortalezas donde se dacuenta que tiene mucho potencial por explorar, es así como termina trabajando en una excelente agencias de seguro primero en el departamento de contabilidad prestando apoyo en todo lo relacionado a los aspectos tributarios, luego pasa al área de mercadeo donde se ponía en práctica toda esa creatividad e innovación que tenia, lo más asombroso para esta mujer fue que el primer día de trabajo sesintió augusto en la compañía y los buzones de voz que encontraba diariamente le llamaban mucho la atención, al empezar la nueva semana, Ellie se va muy tempano a su trabajo y entra a la cafetería donde se conoce con Jim gerente de la compañía y se da cuenta que él, es el autor de los mensajes que llenaban su vida de optimismo, desde allí establecen una relación de trabajo y de amistad, donde comienzana trabajar por formular la visión, como plan para ayudar a que la organización recupere toda esa energía que se sentía cuando el papa de Jim era el presidente. En el proceso de ayudar a la compañía, también empiezan a pensar en ellos mismos en que sus vidas necesitan de una visión personal que apoya fuertemente a la empresarial.
Para llevarla a cabo la visión es fundamental abarcar 3 elementosde vital importancia como son: Tener un propósito transcendental, valores claros y la imagen del futuro.


El propósito se refiere a entender porque estamos aquí, porque existimos y cual es realmente nuestro negocio, además se responde a la pregunta ¿Por qué?, en vez de limitarse a explicar lo que hace, si cada uno como ser humano o futuro gerente tuviese claridad de cuál es el propósito quequiere lograr tendría gran parte del camino trazado, pero este por sí solo no suministra pautas para las acciones a realizar, por lo tanto es esencial tener claro que el propósito va guiado de unos valores que son creencias profundamente arraigadas de que ciertas cualidades son deseables, definen lo que es correcto o fundamentalmente importante para cada uno, ya que explican el “como” y suministranla energía y el entusiasmo que ayuda a las personas a sentirse comprometidas cuando surgen dificultades, si los valores personales coinciden con los de la compañía, hay mucho mas compromiso y orgullo con respecto a la empresa y el clima laboral que se respira es mejor forjando una cultura de respeto que afiance el propósito organizacional. Se debe tener presente que los valores no son simples...