ENSAYO A TODO VAPOR
Páginas: 3 (613 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2016
A TODO VAPOR
LA VISION
La Visión Centra la atención en identificar la dirección. Permite avanzar “a todo vapor”
Cada miembro de la compañía debe tener siempre presente cual es el Propósito dela misma. Se está comprometido con él Su importancia Su capacidad para lograrlo. Se puede emprender acciones decisivas, pese a los obstáculos que se interpongan. Cuando se tiene claridad talacerca del propósito:
Toda visión tiene que: Ir a todo VAPOR, CON Toda la fuerza para avanzar al máximo
EL LIDERAZGO
Para que las empresas tengan fuerza plena es preciso que sus Líderes: Fomentenvisiones seductoras que tengan en cuenta expectativas y sueños de los miembros de la organización.
El liderazgo implica dirigirse a alguna parte.
Gerentes vs. Líderes: El gerente dirige una empresaEl Lider dirige una empresa hacia algún lugar
GERENCIAMIENTO
Gerenciamiento + Liderazgo
La visión que vamos a definir para nuestra empresa: Debe ser una “Visión Compartida.” Nos debe guiar díaa día.
Formule una Visión y hágala realidad. Es un viaje a toda potencia... a todo VAPOR.
El desarrollo del motor a vapor introdujo una enorme fuente de energía y potencia. Introdujo “UnaTransformación”
VISIÓN PARA IR “A TODO VAPOR”
PROPÓSITOS. VALORES. IMAGEN DE FUTURO.
PROPOSITO
Propósito: ¿Por qué existimos? ¿Cuál es realmente nuestro negocio? (Desde el punto devista del cliente) ¿Qué es lo que realmente quiere el cliente de nosotros? Responde a la pregunta “porqué”, en vez de limitarse a explicar lo que hace.
Ejemplo de propósito: Un negociode ventas de colchones ¿Qué quiere el cliente? “Un buen descanso nocturno.” Ese es el propósito de ellos; para eso están; ese es el rol de su negocio.
Una Agencia de Seguros ¿Qué quiereel cliente? Tranquilidad (Respuestas a eventuales siniestros.) Ese es el propósito de ellos; para eso están, ese es realmente su negocio.
VALORES
¿Qué significa la palabra valores?...
A TODO VAPOR
LA VISION
La Visión Centra la atención en identificar la dirección. Permite avanzar “a todo vapor”
Cada miembro de la compañía debe tener siempre presente cual es el Propósito dela misma. Se está comprometido con él Su importancia Su capacidad para lograrlo. Se puede emprender acciones decisivas, pese a los obstáculos que se interpongan. Cuando se tiene claridad talacerca del propósito:
Toda visión tiene que: Ir a todo VAPOR, CON Toda la fuerza para avanzar al máximo
EL LIDERAZGO
Para que las empresas tengan fuerza plena es preciso que sus Líderes: Fomentenvisiones seductoras que tengan en cuenta expectativas y sueños de los miembros de la organización.
El liderazgo implica dirigirse a alguna parte.
Gerentes vs. Líderes: El gerente dirige una empresaEl Lider dirige una empresa hacia algún lugar
GERENCIAMIENTO
Gerenciamiento + Liderazgo
La visión que vamos a definir para nuestra empresa: Debe ser una “Visión Compartida.” Nos debe guiar díaa día.
Formule una Visión y hágala realidad. Es un viaje a toda potencia... a todo VAPOR.
El desarrollo del motor a vapor introdujo una enorme fuente de energía y potencia. Introdujo “UnaTransformación”
VISIÓN PARA IR “A TODO VAPOR”
PROPÓSITOS. VALORES. IMAGEN DE FUTURO.
PROPOSITO
Propósito: ¿Por qué existimos? ¿Cuál es realmente nuestro negocio? (Desde el punto devista del cliente) ¿Qué es lo que realmente quiere el cliente de nosotros? Responde a la pregunta “porqué”, en vez de limitarse a explicar lo que hace.
Ejemplo de propósito: Un negociode ventas de colchones ¿Qué quiere el cliente? “Un buen descanso nocturno.” Ese es el propósito de ellos; para eso están; ese es el rol de su negocio.
Una Agencia de Seguros ¿Qué quiereel cliente? Tranquilidad (Respuestas a eventuales siniestros.) Ese es el propósito de ellos; para eso están, ese es realmente su negocio.
VALORES
¿Qué significa la palabra valores?...
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