Ensayo L Der O Jefe

UNIVERSIDAD CIENTÍFICA DEL SUR



PROYECTO : El ensayo argumentativo


FACULTAD : Administracion


CURSO : Lengua y Comunicación


ESTUDIANTE(S) : Noelia Yhona Ñañez Caro



PROFESOR : Marcelino Rojas Salazar


Abril 2015


Título: Importancia del liderazgo en las industrias modernas
Tema: ¿Líder o jefe?

INTRODUCCIÓN
El liderazgo es una función que ocupa unapersona que distingue al resto, la que es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo; es un proceso que realiza un líder y supone la relación entre la persona y otras, que son sus seguidores. Este es capaz de influir en los demás, tiene la habilidad de conducir equipos, posee visión de futuro y lucha con autentica pasión por los objetivos. Debe ejercer un liderazgo eficaz que oriente laconducta de las personas hacia el logro de los resultados satisfactorios para las necesidades del grupo. “El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad”. Este es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, pero así mismo también en otros ámbitos, los deportes, la educación y hasta en la familia. Por lo tanto, se postula que el entender lo que es ser “líder” y noser “solo jefe” es dar un paso importante en la solución de problemas de las industrias modernas.

En los siguientes párrafos, se presentará argumentos que abordan el tema mencionado.

DESARROLLO
Para poder entender en toda la globalidad ¿Qué es ser un líder? Empezaremos diciendo que no existe una definición universal para este tema tan complejo y al ser estudiado se emplean o utilizandefiniciones diferentes, para entenderlo mejor nos remitiremos al Diccionario de la Real Academia Española que a la letra dice “Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora”.
Esto quiere decir que para tener una eficiente dirección en las industrias modernas debemos de contar con personas no solo altamente calificadas, sino mas bien tener personas que deban guiar alequipo en el logro de los resultados, generando en cada uno de los colaboradores seguridad y confianza, siendo estas cualidades de suma importancia para el grupo humano, en consecuencia ello aumentara el autoestima de los colaboradores, haciendo que su desempeño sea más efectivo y eficiente.
El liderazgo es la influencia, el arte o el proceso de influir en las personas para que se esfuercen conbuena disposición y entusiastamente, hacia la consecución de las metas grupales. Harold Koontz, Ejecutivo de Empresas y del Gobierno de EEUU, Profesor Universitario de la Universidad de California, Canciller Mundial de la International Academy of Management, fue autor y coautor de publicaciones especializadas en administración.
Si deseamos aplicar estas definiciones a las oficinas de la AltaDirección y las Gerencias de las Industrias Modernas, empezaremos diciendo que son ellos los encargados y responsables de dirigir las actividades de la organización para alcanzar el logro de las metas; así mismo, son los que se encargan de una organización que integra y coordina el trabajo de los otros para lograr los objetivos de la organización. Son los responsables de establecer metas, resolverproblemas, administrar el tiempo; por consiguiente un Gerente es la pieza fundamental dentro de una empresa, ya que es él quien realiza la toma de decisiones de la misma, por lo que no solo son suficientes sus capacidades cognitivas sino mas bien debe ser éste una persona segura de sí misma, que inspire confianza, que motive a los empleados que tenga una visión de largo plazo, que sea cordial, amableentre otros, en pocas palabras “un líder”.
El liderazgo gerencial es el proceso de dirigir las actividades laborales en los miembros de un grupo y de influir en ellas. Heinz Wihrich, Profesor de Administración Global y Ciencias de la Conducta en la Universidad de San Francisco, Doctorado en la Universidad de California en los Angeles (UCLA).

Hoy postulamos que las Altas Direcciones y las...