ENSAYO Y ANALISI DE QUIEN SE LLEVO MI QUESO Y LA CLINICA DE CAMBRIDGE

ENSAYO QUIEN SE LLEVO MI QUESO Y SU INFLUENCIA EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Éste es un ensayo sobre la relación de la película  Quien se ha llevado mi queso de Spenser Johson con el Desarrollo Organizacional en donde se ve en el cuento que tiene 4 personajes: 2 hombrecitos llamados Kof y Kif; y 2 ratones Oliendo y Corriendo. La historia se desarrolla dentro de unlaberinto que cuenta con pasadizos y bodegas, de las cuales algunas están provistas de queso suculento para nuestros personajes en cuestión, donde su única actividad diaria era salir de sus casitas, internarse en el laberinto y buscar queso para poder sobrevivir. Un día los 4 encontraron una gran cámara de queso: el depósito de queso Q. En él había la mayor cantidad de queso que habían visto ensu vida, pero no por eso pensaron igual los hombrecito y los ratones.
Los ratones por su instinto o intuición nunca se quitaron las zapatillas de correr, las tenían siempre cerca de ellos por si era necesario volver a emplearlas; mientras que los hombrecitos se las quitaron de inmediato y las botaron lejos pensando que era suficiente queso como para toda su vida, Cuando se acabó el suministro dequeso a los ratones no les tomó por sorpresa cuando lo inevitable llegó, EL DEPÓSITO DE QUESO Q, SE QUEDO SIN QUESO!!!. Caso totalmente contrario a los hombrecito quienes se llevaron una pésima sorpresa, entraron en pánico por no saber ahora qué hacer, qué sería lo que comerían, y sobre todo se cuestionaron ¿QUIÉN SE HABÍA LLEVADO SU QUESO?. Fue un momento difícil, pero la única solución queencontraron fue quedarse a esperar en el depósito a que les regresaran el queso, no pudieron pensar en algo más, pues nunca imaginaron que su status quo podía cambiar.
Mientras tanto los ratones no se durmieron en sus laureles, e inmediatamente salieron a aventurarse nuevamente e ir a buscar más queso. Y más pronto de lo pensado, los ratones volvieron a encontraron un enorme depósito de queso, aúnmás grande que el Q, y con mayor variedad de tipos de queso, éste era el depósito N. Por otro lado Kof ya se había desesperado, tenía hambre y había comenzado a creer que nunca nadie iba a regresar el dichoso queso, que era tiempo de salir a buscar otro queso. Kif por el contrario se negó   a aceptar la realidad y se aferró a creer que alguien se lo regresaría. Cansado de no poder convencer asu amigo, Kof tuvo que comenzar la búsqueda sólo; En un principio tenía mucho miedo y no estaba seguro de seguir un camino desconocido o mejor quedarse y aferrarse a lo antiguo aunque ya no funcione. Finalmente decidió enfrentar su realidad y salir y vencer todos sus miedos. A lo largo del camino iba reflexionando sobre los errores que habían cometido, sobre su descuido de no observar cómo seagotaba el queso, y por ende de su error de no prevenir ese tipo de situaciones. Era raro pensar que unos simples ratones, habían sido más listos.

CONCLUSIONES

El cuento es interesante, porque hace referencia a la zona de confort en las que se pueden ver inmersas las personas y las empresas en zonas en donde no hay competencia y son dueños de toda la oferta y la demanda, llevándolos a una rutina yencasillamiento hasta que ocurre un cambio en las variables y no saben sortear los cambios porque no son capaces de ser competitivos e innovadores llevándolos a su quiebra y posterior cierre un ejemplo de esto seria la empresa de alquiler de películas BLOCKBUSTER en donde no se adaptaron a las variables de cambio del mercado y a las nuevas tecnologías no salieron de su zona de confort y nosalieron a caminar en el laberinto y el queso se les agotó llevándolos a la quiebra y al cierre de tan prestigiosa empresa. Por eso es crucial que una empresa ó organización estudien y mantengan un cambio constante ya que les vas a permitir enfrentar nuevos retos y alcanzar una evolución constante llevándonos a ser aun mejor.


ANÁLISIS DEL CASO DE LA CLÍNICA CAMBRIDGE ACUERDO EL MODELO Kurt Lewin....