Ensayo

DESCRIPCIÓN DE RIESGOS E IMPACTOS AL NEGOCIO V1.0
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AMBIENTE
- Competencia Perdida de ventaja competitiva en el entorno del negocio de la organización, debido a la falta de provisión de productos y servicios, afectación de la calidad, costos no competitivos, tiempos de respuesta superiores a los de la competencia, etc. - Sensibilidad Cuando se comprometen los recursos de la compañía y flujosde efectivo esperados en el futuro, en tal extensión que reduce la tolerancia de la compañía a los cambios del ambiente que se encuentran totalmente fuera de su control, por ejemplo: cambios en tasas de interés, tipos de cambio, inflación, tratados internacionales y otras condiciones económicas. Este riesgo también se presenta cuando la organización es muy inflexible a cambiar en respuesta acambios en el ambiente. - Relaciones con los accionistas Degradación en la confianza que tienen los inversionistas. Los inversionistas no tienen la suficiente confianza de que la organización tiene el potencial para proveer un retorno de inversión suficiente. - Disponibilidad de capital La compañía no tiene el acceso eficiente al capital que requiere para operar, ejecutar sus estrategias y generarfuturos retornos financieros. - Pérdidas por catástrofes La incapacidad para mantener las operaciones, proveer los productos y servicios esenciales o recuperar los costos operativos como resultado de un desastre mayor. La inhabilidad para recuperarse en caso de desastres puede dañar la reputación de la organización, su habilidad para obtener capital y afectar su relación con inversionistas.

-DESCRIPCIÓN DE RIESGOS E IMPACTO AL NEGOCIO V 1.0 - USO INTERNO – HOJA 1 DE 9 -

- Legal El riesgo de que las transacciones de una organización, acuerdos contractuales, estrategias específicas y actividades contravengan con las leyes aplicables. - Regulaciones El riesgo de no cumplir con regulaciones emitidas por entidades reguladoras internacionales, nacionales y/o locales. - Industria El riesgode que la industria pierda su atractivo, debido a cambios en factores clave para el éxito competitivo de la organización dentro de la industria. En general, cualquier impacto adverso al funcionamiento de la industria en particular a la que pertenece la organización. - Mercados financieros Impacto en el desempeño y control del mercado financiero. Exposición a cambios en las variables del mercado. *PROCESO
OPERACIONES - Satisfacción del cliente El riesgo de que los procesos de la organización no cumplan o excedan de manera consistente las expectativas de los clientes. Clientes insatisfechos. - Recursos Humanos Pérdida del conocimiento, habilidades y experiencia necesarios para asegurar que los objetivos críticos de la organización son alcanzados. - Eficiencia Impacto en la capacidad dela organización para ejecutar sus procesos de manera eficiente.

- DESCRIPCIÓN DE RIESGOS E IMPACTO AL NEGOCIO V 1.0 - USO INTERNO – HOJA 2 DE 9 -

- Capacidad Incapacidad para operar los procesos críticos del negocio de acuerdo con los niveles de servicio esperados y/o producir de acuerdo con la capacidad instalada. - Abastecimiento Impacto en la disponibilidad de recursos y materias primasnecesarias para la operación de la organización, incluyendo, energía, recursos naturales, materiales, etc. - Cumplimiento Falta de cumplimiento de las especificaciones de los clientes, políticas, y procedimientos organizacionales e incluso leyes y regulaciones internacionales, nacionales y/o locales. - Interrupción del negocio Falta de los materiales, recursos humanos con la experiencia,conocimiento y habilidades requeridas, tecnología de información y otros recursos que provocan una interrupción en la operación de los procesos críticos de la organización. - Ambientales Relacionados con impacto al medio ambiente, incluyendo contaminación, derrames, explosiones, etc. - Salud y seguridad Impactos en la salud y seguridad del personal. - Marca / Desgaste de la marca Impacto en el valor de la...