Ensayo

TOMA DE DECISONES
Planteamiento del problema.
Dentro de la empresa Sea&Sun tenemos un problema, el cual consiste en la baja de ventas en uno de nuestros modelos de vestido para novia, y hemosdecidido plantear algunas alternativas, las cuales creemos que son las más óptimas para resolver dicho conflicto.

Determinar alternativas de solución.
A continuación se muestran las 4 alternativasplanteadas:
*Sacar del mercado el modelo: consiste en quitar del mercado el modelo del vestido que no se esta vendiendo para evitar ¿????análisis y riesgos mayores y así enfocarse más en lapermanencia en el mercado de otros modelos que si se estén vendiendo

*Darle mayor publicidad: poner más muestras del vestido en aparadores, para que la gente pueda verlos, así mismo crear publicidad pormedio de espectaculares en las avenidas más importantes, esto con el propósito de subir las ventas.

*Bajar de precio el vestido: reducir el precio del vestido que ya no se vende mucho, gradualmentepara que el público lo compre mas barato, y dejar el precio en el que se vea que se empieza a vender, y así sucesivamente.

*Rediseñar el modelo: al modelo de vestido que ya no se vende mucho, semodificara, con lo mas actual, para hacerlo mas atractivo a la vista del publico y así, tratar de que suban las ventas, como un modelo nuevo.

Analizar y evaluar las alternativas.
Alternativa |Costos | Ejecución |
| | Ventajas | Desventajas |
Sacar el modelo del marcado. | $0.00 | Se evita tomar mayores riesgos de las ventas del modelo. | * Se puede perder la clientela que aun compreel modelo. * Se obtiene una perdida del producto en cuanto a la materia prima x, los vestidos ya maquilados. |
Dale mayor publicidad al modelo. | $10,000.00 a $15,000.00 | * Las ventas puedenaumentar no solo en ese modelo si no en toda la línea. * Se puede atraer la atención de más compradores. | * Tal vez la publicidad no genere tanto impacto en la clientela para comprar el...