Ensayo

IMPORTANCIA DE LOS INDICADORES Constituyen un elemento fundamental y necesario en lo que respecta a la formulación del Presupuesto por Resultados, además de su seguimiento, control y evaluación apartir de las siguientes consideraciones: a.- Planificación Organizacional b.- Planificación Estratégica c.- Planificación Operativa
1. INDICADORES DE GESTIÓN • Mide la evolución de las actividadesen el tiempo y espacio, en lo que respecta al desempeño de un organismo público. • Establece comparabilidad de la gestión entre las diferentes unidades operativas y administrativas que conforman laOrganización • Requieren de información periódica • Miden desempeño en diferentes fases: – Dimensiones (eficacia, eficiencia, economía, calidad de servicio) – Ámbitos de control (proceso, producto yresultado)
2. Indicadores de Gestión Proceso Propuesta de Indicadores de Control Gestión Formulación de los Indicadores Análisis técnico y de consistencia con los recursos Envío a la Dirección dePlanificación Control y Seguimiento
3. INDICADORES DE CONTOL DE GESTIÓN ACTORES DEL PROCESO - Instituciones Públicas -Oficina Central de Presupuesto (ONAPRE) - Ministerio de Finanzas - AsambleaNacional
4. INCORPORACION AL CICLO PRESUPUESTARIO INDICADORES Seguimiento Ley de Presupuesto VALUACIÓN Ejecución Proyecto Aprobado Presupuesto Ley INTERNA Proceso Presupuestario Presentación FormatoEstándar Fondo Solicitado
5.
6. Tipo de Indicadores • De Economía Series comparativa de Costo Bs./ Cadete de los cuatro componentes de la Fuerza Armada. • De Eficiencia Costo anual delmantenimiento de Vehículos / Número de Vehículos. • De Eficacia Reducción de accidentes del personal de tropa en el uso de armamento a través de un programa de prevención. • De Efectividad Tiempo medio quetarda en realizar un programa de computación. • De Equidad Posibilidad de que disponen los efectivos de la FAN de acceder a los beneficios de asistencia y bienestar social
7. Tipo de Indicadores •...