Ensayo

Jat: modelo administrativo, surge en japon decada 50, por empresa Toyota en cabeza de tahicchi ohno con el proposito de eliminar elementos innecesarios en el area de producción, es utilizado parareducir costos. Metodo que define la forma en que deberia optimizarseun sistema de producción. Objetivos: eliminar desperdicios como, movimientos innecesarios, exceso de inventarios sobreproducciontiempos de espera, transporte interno. Buscar la simplicidad. Diseñar sistemas de identificación de problemas con herramientas como control estadistico de procesos y Kankan.condiciones para la implantaciónde jat: calidad perfecta, maquinas de uso general, operarios polivalentes, reduccion en el tiempo de preparacion de la maquina, la mezcla de productos modelo, el autocontrol, respeto por elpersonal, los vinculos con los proveedores, los vinculos con los clientes. Beneficios del jat: reduccion de tiempo de producción, aumento de productividad reduccion en costo de calidad, reduccion deinventarios, red de espacios. Teoria de los 6 cerosen el jat: cero averias, cero demoras, cero defectos, cero existencias, cero papel, cero accidentes. Gestion de calidad total: mod administrativo queinvolucra a todos los sectores de la empresa para obtener el mejoramiento continuo a trves del sistema de gestion de calidad total. Satisfacer necesidades del cliente, despertar nuevas necesidades delcliente, lograr productos con cero defectos, hacer bien las cosas desde la primera vez. Según edwar deming la calidad total es una serie de cuestionamientos hacia una mejora continua, es el grado predeciblede uniformidad y seguridad. 14 principios de deming: constancia, nueva filosofia, inspeccion, compras, mejoramiento continuo, entrenamiento, liderazgo, el miedo, barreras, slogans, cuotas, logrospersonales, capacitacion, transformación. Seis sigma: conjunto de herramientas que permite a la empresa emprender un camino hacia la excelencia, metodo basado en datos para llevar la calidad a la...