Ensayo

Gestión de la cadena de suministro (scm)

La gestión de cadena de suministro es el proceso que se hace con los materiales, los cuales por medio de una trasformación se llega a un producto que luego este producto terminado es distribuido a una empresa donde es vendido a un cliente, esta cadena de procesos va de la mano con el erp (planeación de recursos empresariales) de la red de la empresa yel sistema de empresas proveedoras, la cadena de suministro consta en tres partes muy importantes como el suministro, la fabricación, la distribución.
el suministro es el proceso mediante el cual se adquiere la materia prima y demás elementos necesarios para la fabricación de productos.
La fabricación es la encargada de almacenar la materia prima y procesarla para la creación de nuevosproductos.
Y por último la distribución que es la encomendada de llevar todos los productos terminados a proveedores, almacenes o empresas donde es vendido a los clientes que son los consumidores finales.
En Este proceso se implican los servicios, el dinero, los clientes, y lo más importante los productos que son el medio por el cual se mueve esta cadena de suministros, es un modelo integraldonde los de planta de manufactura, distribuidores, proveedores, y consumidores que son los clientes se benefician en gran manera y mas a los clientes porque quedan satisfechos por el producto obtenido.
La administración de esta cadena está en planear y controlar un proceso donde el cual la fabricación de productos sea en lotes grandes, para que asi sus costos sean bajos porque al crear variosproductos en lotes pequeños sus costos son mayores y pueden decaer fácilmente y dejar grandes pérdidas para la producción de la empresa, por eso es bueno tener una buena oferta y demanda porque si su producción es más que la demanda o es menos este cambio afecta toda la cadena, por eso es que se debe sincronizar todo el sistema para lograr flujos de productos e información sin interrupción, por esoes que en una empresa se debe implementar Los aspectos más importantes de esta cadena y que deben ser gestionados de forma integrada como: la gestión de relaciones con los clientes (CRM), gestión de servicio al cliente, gestión de la demanda, satisfacción de los pedidos, gestión de los flujos de producción, aprovisionamiento, el desarrollo de nuevos productos y comercialización y por ultimodevoluciones son ocho aspectos muy importantes donde el objeto es de evitar problemas como la carencia de un producto, que se tiene pero no está en el lugar correcto, es decir el producto está ubicado en un estante donde el consumidor no lo encuentra un ejemplo seria cuando se está en la temporada de clases que el cliente va al supermercado a comprar los cuadernos y los cuadernos no estánubicados en la entrada del supermercado si no en el fondo y en el ultimo estante.
El RFID (identificación por radiofrecuencia) es un sistema de almacenamiento y recuperación de datos donde los avances tecnológicos se ponen en práctica en la cadena de distribución sus retos son Satisfacer las expectativas de los clientes, Reducir la integración de los flujos físicos y de las informaciones del puntode fabricación a la entrega al cliente, Todo esto reduce los costes globales de la cadena logística, también Optimiza la utilización de los activos donde se crea una conexión entre los procesos de la empresa, como recursos humanos, equipos, materias primeras, productos semi acabados, productos terminados, las etiquetas del RFID son dispositivos pequeños o microchip que son hechos de papel oplástico que van adheridos a los productos y se basa en un sistema de barras que se detectan a tres y cincuenta metros de distancia es una tecnología que rastrea el recorrido del producto y previene la falta de inventario en los puntos de ventas, el hurto y los errores administrativo.
Es un beneficio para la cadena de distribución esta tecnología de identificación por radiofrecuencia por que se...