Ensayo

ENSAYO SOBRE EL PLAN DE NEGOCIOS.

El plan de negocio, es un documento que especifica, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. El plan de negocios es considerado como el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará organizar una labor empresarial e implementar las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. En él plan de negocio es el propósitogeneral de una empresa, incluyendo temas como el modelo de negocio, el organigrama de la organización, la fuente de inversiones iníciales, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa y su plan de salida. es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan de negocioque justifique las expectativas de éxito de la empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas.

La idea de negocio parte de la identificación de una necesidad en el mercado y del producto o servicio que podría atenderla. Para que la idea se transforme en oportunidad será necesario analizar:

• La demanda efectiva: ¿Cuántas personas están dispuestas a pagar por eseproducto o servicio? ¿Con qué frecuencia?
• La oferta efectiva: ¿Contamos con la tecnología para obtener ese producto o servicio?
• El mercado efectivo: ¿Las personas están dispuestas a pagar por el producto o servicio un precio que cubra nuestros costos de producción?

El Plan de Negocios, debe argumentar tanto a corto como mediano plazo una descripción detallada de los servicios y productosque se ofrecen, las oportunidades de mercados que poseen y cómo está dotado de recursos tangibles e intangibles, que le permitan determinada competitividad y diferenciación entre competidores y aliados
Una estructura o formato usual en el desarrollo de un plan de negocios, está compuesto por las siguientes etapas:
Resumen del negocio.señalar los datos básicos del negocio, así como un resumen delplan de negocios (de las otras etapas que lo conforman), por lo que esta etapa debe ser desarrollada después de la elaboración de las demás, pero puesta al inicio del plan.
* los datos principales del negocio: el nombre del proyecto o empresa, su ubicación, el tipo de empresa, etc.
* la descripción del bien o servicio que brindaremos.
* la idea de la necesidad u oportunidad del negocio:cuáles son las principales razones que justifican la propuesta del negocio, por qué hemos escogido este negocio, por ejemplo, debido a alguna necesidad insatisfecha, a alguna ventaja competitiva que tengamos y queramos aprovechar, etc.
* las características innovadoras o diferenciales de nuestro bien o servicio: qué vamos a ofrecer que sea innovador, novedoso y que nos va a permitirdiferenciarnos de nuestros competidores.
* nuestras ventajas competitivas: en qué aspectos del negocio tendremos ventajas ante nuestros competidores, y cuáles serán los factores que permitirán la viabilidad del negocio y su sostenimiento con el tiempo.
* los objetivos del negocio: cuáles son los objetivos que buscaremos una vez puesta en marcha el negocio.
* las estrategias del proyecto: cuálesson las principales estrategias que utilizaremos para conseguir los objetivos.
* la inversión requerida: cuánto es lo que necesitaremos de inversión, cuánto usaremos de capital propio y cuánto será el requerimiento de financiamiento externo.
* el retorno sobre la inversión total: a cuánto ascenderá la rentabilidad del negocio.
* el resumen del resultado de la evaluación financiera(indicadores VAN y TIR).
* el impacto ambiental del proyecto.
* las conclusiones a las que habremos llegado una vez culminada la realización del plan de negocios.

1. ESTUDIO DE MERCADO.
investigaremos, analizaremos y señalaremos todo lo relacionado al mercado: cuál será nuestro mercado objetivo, cuál será nuestra futura demanda, quiénes serán nuestros competidores, quiénes serán...