Ensayo
Páginas: 4 (787 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2009
TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD UNO
GESTION DE PERSONAL
FRANCISCO JAVIER ECHEVERRI VERGARA
C.C. 1.045.046.122
GRUPO 102012_145
TUTOR:
MARTHA DAMARIS PUENTES
SEPTIEMBRE 26
UNIVERSIDADNACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD
2009
INTRODUCCIÓN
En estos tiempos, se escucha con frecuencia frases como: “gran parte de la competitividad de laempresa reside en el bienestar del empleado”; “administrar con las personas, en lugar de administrar personas”; pero más allá de ser frases trilladas, la experiencia ha demostrado que una buena parte deléxito del empleado en el desempeño de su trabajo viene dado por su grado de adaptación al puesto y al entorno.
Es por eso que las organizaciones deben buscar equilibrar la armonía del trabajador conla competitividad de la empresa, por lo que, encontrar un acoplamiento óptimo entre empleado y puesto de trabajo es un objetivo que debe ser establecido desde el principio.
SISTEMAS DE ANÁLISIS DECARGOS.
El Análisis del CARGO es el proceso de reunir, analizar y registrar información relativa a los puestos dentro de una organización. Dicha información se registra en lo que comúnmente sedenomina Descripciones y Especificaciones del cargo.
Ubicar un puesto en el organigrama implica definir cuatro aspectos:
- nivel jerárquico
- área o departamento en que está localizado
- superiorjerárquico y,
- los subordinados
La Descripción del Puesto se refiere a las tareas o funciones, los deberes y responsabilidades del cargo, en tanto que la Especificación del Puesto se ocupa de losrequisitos que el aspirante debería cumplir para ocupar ese cargo. Mientras la descripción del cargo presenta al contenido de manera impersonal, la especificación suministra la percepción que tiene laorganización respecto de las características humanas que se requieren para ejecutar el trabajo.
DISEÑO DE CARGOS
En este trabajo se presentan los resultados de una investigación exhaustiva, cuya...
GESTION DE PERSONAL
FRANCISCO JAVIER ECHEVERRI VERGARA
C.C. 1.045.046.122
GRUPO 102012_145
TUTOR:
MARTHA DAMARIS PUENTES
SEPTIEMBRE 26
UNIVERSIDADNACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD
2009
INTRODUCCIÓN
En estos tiempos, se escucha con frecuencia frases como: “gran parte de la competitividad de laempresa reside en el bienestar del empleado”; “administrar con las personas, en lugar de administrar personas”; pero más allá de ser frases trilladas, la experiencia ha demostrado que una buena parte deléxito del empleado en el desempeño de su trabajo viene dado por su grado de adaptación al puesto y al entorno.
Es por eso que las organizaciones deben buscar equilibrar la armonía del trabajador conla competitividad de la empresa, por lo que, encontrar un acoplamiento óptimo entre empleado y puesto de trabajo es un objetivo que debe ser establecido desde el principio.
SISTEMAS DE ANÁLISIS DECARGOS.
El Análisis del CARGO es el proceso de reunir, analizar y registrar información relativa a los puestos dentro de una organización. Dicha información se registra en lo que comúnmente sedenomina Descripciones y Especificaciones del cargo.
Ubicar un puesto en el organigrama implica definir cuatro aspectos:
- nivel jerárquico
- área o departamento en que está localizado
- superiorjerárquico y,
- los subordinados
La Descripción del Puesto se refiere a las tareas o funciones, los deberes y responsabilidades del cargo, en tanto que la Especificación del Puesto se ocupa de losrequisitos que el aspirante debería cumplir para ocupar ese cargo. Mientras la descripción del cargo presenta al contenido de manera impersonal, la especificación suministra la percepción que tiene laorganización respecto de las características humanas que se requieren para ejecutar el trabajo.
DISEÑO DE CARGOS
En este trabajo se presentan los resultados de una investigación exhaustiva, cuya...
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