Ensayo
La palabra ESTRATEGIA proviene del Griego STRATEGIA, que significa el arte o
ciencia de ser General. los eficientes Generales Griegos tenían que dirigir
ejércitos, ganary apropiarse de territorios, proteger las ciudades de invasiones y
suprimir al enemigo. STONE ( 1994:206) afirma: “Cada tipo de objetivo requería
un despliegue distinto de recurso.” De igual manerala estrategia de un ejercito
podría también definirse como el patrón de acción que se realiza para responder
al enemigo, este es el origen etimológico.
Las organizaciones empezaron a elaborarpresupuestos, como control de las
operaciones, esto se debió al desarrollo en los programas de planeación y
presupuesto que se dio como consecuencia de la segunda guerra mundial.
La PlaneaciónEstratégica es un instrumento sumamente importante dentro de una institución o empresa, ya que sirve como una organización importante para detectar las equivocaciones que tiene la institución o empresa y loslineamientos a seguir para poder corregirlos, a demás de establecer los objetivos a ser alcanzados en un tiempo establecido. El modelo de Planeación Estratégica permite que la institución o empresautilice efectivamente sus fortalezas con el objeto de aprovecharse de sus oportunidades externas y reducir a un mínimo el impacto de las amenazas externas, lo cual facilita el alcance de sus objetivosinstitucionales. Pero el material humano es necesario trabajarlo con énfasis para lograr la meta establecida. También establece las directrices de la institución, pero existen otros componentes muyimportantes como son el compromiso y la pertinencia que tenga el talento humano en la institución, al final ellos son los que hacen posible la prestación del servicio, el liderazgo de las directivas de lainstitución y el clima organizacional.
Pertinencia de la planeación
• Proporciona elementos para ejercer control
• Disminuye problemas y riesgos
• Permite tomar decisiones basadas en hechos...
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