ensayo

Amplíe su visión del mundo. Según los datos del Censo realizado en los Estados Unidos en 2007, el 97% de los exportadores en dicho país eran compañías de pequeña y mediana envergadura con menos de500 empleados. Considere si está llegando a todos los clientes posibles. Recuerde que el 75% del poder de compra mundial está fuera de los Estados Unidos. ¿Está ignorando un gran número de usuariospotenciales de sus bienes o servicios?
Proyecte a gran escala. Debe pensar más allá del horizonte. Proyectar a gran escala puede implicar hallar nuevos mercados o desarrollar nuevos productos. O puedeimplicar su deseo de convertirse en una gran empresa algún día. Muchas de las compañías más grandes se iniciaron como pequeñas empresas con grandes ideas: lanzarse a nuevos mercados y utilizar nuevosmodelos de distribución desconocidos anteriormente en sus industrias. Independientemente de sus objetivos, una pequeña empresa nunca debería limitarse a proyectar en pequeña escala.
Considere que elInternet lo globaliza. Encontrar compradores alrededor del mundo ya no requiere costosos viajes o experiencia en los mercados extranjeros. Todo tipo de compañía puede tener sitios web y conectarse conclientes en todo el mundo.

Por ejemplo: Tobago Wild ofrece pescado fresco, pescado por 100 pescadores locales, de una pequeña isla del Caribe que sirvió de escenario a Robinson Crusoe, la historiade un hombre aislado de la civilización. Hoy día, el Internet hace que ningún rincón del mundo quede aislado. Un restaurante de Nueva York puede hacer un pedido en el sitio web de Tobago Wild eincluso ver un video de las operaciones de pesca, que comienza con las siguientes palabras:

“Michael Dimin, fundador de Tobago Wild, trabajó con FedEx para desarrollar un sistema de envíos innovador quepermite una rápida liberación aduanal e inspección de la FDA. La frescura del pescado ha capturado el paladar, y el negocio, de los principales dueños de restaurantes. Gracias a la tecnología y a la...