ensayo
Los especialistas siempre están tratando de hacer mejores estimaciones acerca de lo que ocurrirá en el futuro al afrontar laincertidumbre. El propósito fundamental de los pronósticos es hacer buenas estimaciones en las cuales basar los modelos para la toma de decisiones. Los pronósticos constituyen la problemática fundamentaldentro de la gestión de la actividad de una empresa debido a la complejidad de los problemas encontrados cuando se pronostica y a su impacto sobre todas las decisiones de la empresa.
En ladeterminación del grado de error del pronóstico y la existencia de cualquier error sistemático se utilizan métodos de monitoreo y/o señales de arrastre.
Es necesario para toda organización estimar elcomportamiento futuro de alguna variable ya sea a corto, mediano o largo plazo, es el punto de partida para la planeación.
Principalmente los pronósticos son utilizados para:
Planeación de nuevasinstalaciones.
Planeación de la producción.
Programación de la fuerza de trabajo.
El nivel óptimo de pronósticos es aquel en que el costo de implantar un método de pronóstico está un poco abajo del costode operar con pronósticos poco aproximados o inadecuados. Al incrementarse la actividad de pronosticar, los costos de recolectar y analizar los datos se incrementan, así como los costos de controldel sistema. Los pronósticos inadecuados pueden ocasionar una deficiente planeación de los costos de mano de obra, materias primas y del capital, así como también de los costos de procesamiento y aúnpérdida de beneficios.
Una medida simple del error del pronóstico consiste en calcular la desviación de los valores reales de los pronosticados. Las desviaciones variarán positiva o negativamente, perodeben tender a promediar aproximadamente cero si el pronóstico es correcto.
Error del pronóstico = demanda real – demanda pronosticada
Los errores individuales de los pronósticos se resumen en...
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