ensayo

Los Organigramas
Los organigramas o diagramas de organización
constituyen una forma de representar de manera
grafica la estructura de una empresa, es decir, la
forma como esta organizada,sus relaciones formales,
las líneas de autoridad y responsabilidad, así como la
manera en la cual esta dispuesta para hacer realidad
su visión, su misión, sus valores, su filosofía y, en fin,
paraalcanzar todos y cada uno de los objetivos que
se haya propuesto. Betancourt (2000)

Los Organigramas
Éstos pueden contener, según el caso, información como:
Nombre de la compañía
Cobertura dela representación (si es toda la empresa o un
área)
Nombres de los cargos
Principales actividades de los cargos
Relaciones formales de los cargos
Líneas de comunicación y autoridad
Ubicación delcargo en relación con los demás
Grado de centralización y/o descentralización
Fecha de la que data la estructura

Los Organigramas
De acuerdo con algunos tratadistas, los organigramas
destacancinco aspectos fundamentales de la
estructura de la organización:
División del trabajo
Autoridad y comunicación
Tipo de trabajo que se ejecuta
Criterio de agrupación de los segmentos de trabajoNiveles gerenciales.

Los Organigramas
Permiten visualizar:
La división de funciones
Los niveles jerárquicos
Las líneas de autoridad y responsabilidad
Los canales formales de comunicación
Lanaturaleza lineal o staff del departamento
Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores
Las relaciones existentes entre los diversos puestos
de la empresa y en cada departamento o sección.Requisitos Fundamentales de los
Organigramas
1.

2.

3.

Precisión. En el organigrama los órganos de la dependencia y sus
relaciones deben aparecer perfectamente definidos, destacando
losniveles jerárquicos y mostrando las relaciones de dependencia
entre ellos.
Vigencia. Es importante que reflejen la situación presente y por
ello sean constantemente actualizados; por lo que se...